************家孵化器是在什么時(shí)候誕生的?
1987年中國誕生第 一家企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中 心,從此中國企業(yè)孵化器事業(yè)開始逐漸蓬勃發(fā)展起來。武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中 心創(chuàng)造的運(yùn)營模式至今為中國大多數(shù)企業(yè)孵化器所運(yùn)用。
作為創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)棲息地的企業(yè)孵化器在中國已經(jīng)有了長足的發(fā)展,有關(guān)企業(yè)孵化器的討論也越來越熱烈,孵化器的概念有必要進(jìn)一步澄清。首先是作為一種"制度性框架"與"中介性體系"的智能服務(wù)產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)對科技企業(yè)孵化器概念進(jìn)行梳理。
企業(yè)孵化器是什么?企業(yè)孵化器是"制度性框架"還是"中介性體系"為根本特征的智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)嗎?
孵化器僅僅是一家"高科技物業(yè)管理公司",科技企業(yè)孵化器首先是一個(gè)以"制度性框架"與"中介性體系"為根本特征的智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。無論"制度性框架"、"中介性體系"還是智能服務(wù)產(chǎn)業(yè),每一個(gè)都代表了中國科技企業(yè)孵化器的精髓和本質(zhì),是孵化器的靈魂所在。
科技企業(yè)孵化器是一個(gè)"制度性框架" 。如何理解這個(gè)"制度性框架"?不妨參照一下眾所周知的硅谷。美國一些專家把硅谷的成功歸功于兩種經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ):第 一經(jīng)濟(jì)是人們所熟悉的,主要以利潤和增長為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì);第 二經(jīng)濟(jì)是一種"制度性框架",其主要產(chǎn)出是各種概念的新公司和企業(yè)家,不以盈利為主要目的,智能服務(wù)業(yè)是其經(jīng)濟(jì)主體。
社會(huì)制度對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)不僅僅是個(gè)變量而已。總的社會(huì)制度及其中的政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)展的決定性作用毋庸置疑。中國高新區(qū)在初的組織設(shè)計(jì)、啟動(dòng)、發(fā)展在很大程度上是對硅谷的借鑒和模仿并終取得了巨大的成功,這已是不爭的事實(shí)。大規(guī)模發(fā)展科技企業(yè)孵化器并使之成為一個(gè)全新產(chǎn)業(yè),是中國在緊隨建立并發(fā)展高新技術(shù)園區(qū)的"本世紀(jì)偉大的創(chuàng)舉"之后又一重大的制度性選擇!
由于政府主 導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)和直接參與經(jīng)濟(jì)的廣泛行為,中國科技企業(yè)孵化器的"制度性框架"特征尤甚于美國,似乎全社會(huì)都在力圖建立一種強(qiáng)有力的制度來推動(dòng)孵化器的發(fā)展。具體表現(xiàn)在:
1.制度性的機(jī)制:科技企業(yè)孵化器在中國是政府意志的體現(xiàn),這種意志使孵化器獲得了納入政府機(jī)構(gòu)框架的組織設(shè)計(jì)和超出政府機(jī)構(gòu)框架的組織創(chuàng)新空間,制度化的創(chuàng)新機(jī)制和準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu)的體制使孵化器及其在孵企業(yè)獲得了特殊的生存和發(fā)展機(jī)遇。
2.制度性的產(chǎn)品:科技企業(yè)孵化器在中國獲取了大量政府投資,成為政府的大規(guī)模采購品,政府并不要求這種制度性投資的產(chǎn)品或者說是采購品短期內(nèi)有多少直接的回報(bào),其作為重要政策工具的社會(huì)性與當(dāng)初發(fā)展高新區(qū)的初衷也大不相同,也可以說,孵化器和高新區(qū)是兩種不同的制度性的產(chǎn)品。
3.制度化的服務(wù):科技企業(yè)孵化器在中國享有特別的法律地位,從中 央到地方政府特別立法或者以政府文件的形式支持和保護(hù)科技企業(yè)孵化器優(yōu)先發(fā)展,科技企業(yè)孵化器得以有組織地為本土和回歸本土的創(chuàng)業(yè)者提供:公共的完整的制度化的服務(wù)。創(chuàng)辦新企業(yè)在中國變得的容易,啟動(dòng)新創(chuàng)意和開展技術(shù)創(chuàng)新也獲得了的擁護(hù)和支持。
4.制度性的目標(biāo)和產(chǎn)品:科技企業(yè)孵化器在中國要實(shí)現(xiàn)明確的政府目標(biāo)或者說是公共目標(biāo),即"創(chuàng)造并維持一個(gè)高 效率、低成本的創(chuàng)業(yè)環(huán)境;迅速推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化;批量生產(chǎn)企業(yè)、批量提供就業(yè)"三大目標(biāo),其中企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)就業(yè)已被很多人認(rèn)同為孵化器生產(chǎn)的"公共產(chǎn)品".順理成章,"不以盈利為主要目的"自然成為孵化器刻意追求的目標(biāo),或者說是制度規(guī)定的一部分。
從1987年中國第 一家孵化器誕生到今天,體現(xiàn)上述四大制度性特征的"制度性框架"不僅沒有弱化,而且還有日益強(qiáng)健的趨勢。
科技企業(yè)孵化器是一個(gè)"中介性體系"
被尊稱為"中國孵化器之父"的印度人魯斯坦•拉卡卡對孵化器有一個(gè)簡單的定義:孵化器本身是一個(gè)系統(tǒng),是專門為扶持新創(chuàng)的科技型企業(yè)而設(shè)計(jì)和運(yùn)作的體系。中國孵化器研究知名專家顏振軍博士頗為認(rèn)同這個(gè)定義,認(rèn)為其中的"體系"二字特別重要,這個(gè)體系首先應(yīng)該是一個(gè)"中介性體系". 已經(jīng)有不少人越來越意識到孵化器中介服務(wù)功能的重要,強(qiáng)調(diào)孵化器是不以盈利為目的但可以盈利的"特殊中介服務(wù)機(jī)構(gòu)".事實(shí)上,中介服務(wù)是中國科技企業(yè)孵化器大的弱項(xiàng),除少數(shù)經(jīng)營較成功的孵化器外,大多數(shù)孵化器開展的中介服務(wù)項(xiàng)目少之又少。盛名之下,其實(shí)難符。
孵化器沒有中介服務(wù),充其量只能解決企業(yè)的生存問題而絲毫不能幫助企業(yè)發(fā)展,這樣的孵化器自然沒有存在的必要。孵化器沒有中介服務(wù),就沒有經(jīng)紀(jì)、融資等等孵化器主要企業(yè)行為,就沒有一般增值收入和高增值收入,就沒有孵化器自我發(fā)展。然而企業(yè)孵化器僅僅滿足于中介也是不夠的,在進(jìn)行中介的同時(shí)還要進(jìn)行資源整合,使盡可能多整合后的資源集合到孵化器及在孵企業(yè)的周圍,把孵化器變成集中、有效的資源整合工具。
有了上述中介及整合,孵化器就具備了通往官、產(chǎn)、學(xué)、研、銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資的廣泛渠道和網(wǎng)絡(luò),具備了自我繁衍和繁衍他人的能力。
科技企業(yè)孵化器是一個(gè)智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)
科技企業(yè)孵化器已發(fā)展為一個(gè)產(chǎn)業(yè),沒有人提出異議??萍计髽I(yè)孵化器屬于知識型企業(yè),則很少有人提及。對于孵化器的智能服務(wù)則更可能見仁見智。
沃爾馬、麥當(dāng)勞依靠經(jīng)營者的智能把小雜貨店、小吃店發(fā)展成了世界的連鎖店。稍微了解一點(diǎn)連鎖經(jīng)營業(yè)常識的人都知道,這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是依靠以咨詢服務(wù)和中介服務(wù)為核心的強(qiáng)大智能服務(wù)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化組合,做大了企業(yè)蛋糕。在使企業(yè)快速由小變大的智能服務(wù)及資源整合的意義上,科技企業(yè)孵化器與沃爾馬、麥當(dāng)勞異曲同工。由此,我們也可以認(rèn)定:科技企業(yè)孵化器是一種以咨詢和中介為根本手段的智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
智能服務(wù)得以開展的前提是智能資源的內(nèi)化,也即孵化器的經(jīng)營管理者具備相應(yīng)的智能,以團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的方式盡可能多地為在孵企業(yè)提供全 方位和全程服務(wù);智能服務(wù)的結(jié)果自然是智能資源的外化,盡可能多地為在孵企業(yè)開拓、挖掘、配置資源,包括人力資源、市場營銷、發(fā)展戰(zhàn)略在內(nèi)的大規(guī)模的咨詢服務(wù)和經(jīng)紀(jì)、融資等中介服務(wù)便在此之列。
孵化器的智能是一種"人工智能"!沒有杰出的甚或等而下之的一般的"人工",孵化器的智能便蕩然無存,科技企業(yè)孵化器智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將土崩瓦解。同時(shí),科技企業(yè)孵化器智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)"人性化產(chǎn)業(yè)".從孕育它的"制度性框架"到它孕育的企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)員工,都無一例外要求它、企盼它始終不渝地人性化。
(本文摘于互聯(lián)網(wǎng),作者不詳)
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