企業(yè)前海掛牌可以滿(mǎn)足企業(yè)八大需求
前海股權(quán)交易交易所的功能并不是天然地只能交易,中小企業(yè)的需求也不僅僅是籌資。企業(yè)到前海中心掛牌能夠滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求。
一、通過(guò)前海掛牌,得到前海股權(quán)交易中心的融資安排
案例:在廣東省云浮市有長(zhǎng)達(dá)53公里石頭長(zhǎng)街,全國(guó)大部分的石材都由這里供應(yīng),并且每年還舉辦國(guó)際石材展銷(xiāo)會(huì)。但當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都拒絕上市,原因是不希望暴露自己的家底。今年,我以前海中心董事長(zhǎng)的身份再次拜訪(fǎng),并為當(dāng)?shù)貫橐话俣嗉移髽I(yè)作了一場(chǎng)報(bào)告,解讀前海中心設(shè)計(jì)的整套理念,并告訴他們,對(duì)于符合融資條件的掛牌企業(yè),在辦完基本手續(xù)的情況下,我們能夠在10分鐘內(nèi)完成資金發(fā)放?,F(xiàn)在前海中心來(lái)自云浮的掛牌企業(yè)已經(jīng)超過(guò)20家,其中有5家企業(yè)獲得融資安排。
二、通過(guò)前海掛牌,期待以公開(kāi)方式、公證價(jià)格出讓企業(yè)
案例:云南某位企業(yè)家現(xiàn)在已經(jīng)50多歲了,管理企業(yè)時(shí)感到負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,他說(shuō)我一輩子這么干值得嗎?前海中心開(kāi)業(yè)后不久,在我們組織的一次“梧桐聚會(huì)”上,他聽(tīng)了我們的制度設(shè)計(jì)后,高興地說(shuō)到,你們的制度設(shè)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)真是太好了,我可以通過(guò)你們的平臺(tái)找到合適的買(mǎi)家,以公正的價(jià)格、公開(kāi)的方式把企業(yè)轉(zhuǎn)讓出去。
三、通過(guò)前海掛牌,期待尋找志同道合的投資人
為什么我們提出要打造“知根知底”的“網(wǎng)上部落”呢,就是因?yàn)樵谇昂9蓹?quán)交易中心,投資過(guò)程是可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上反復(fù)討論的,而不是像交易所市場(chǎng)那樣以標(biāo)準(zhǔn)化股票的方式在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行“背靠背”交易,就連隔壁買(mǎi)了股票你都不會(huì)知道。
案例:比如深圳有家叫百納九洲的企業(yè),它的注冊(cè)資本是200萬(wàn),在我們這里掛牌之后,現(xiàn)在它已經(jīng)找到一個(gè)“意中人”,通過(guò)出讓30%的股權(quán),籌資2000萬(wàn),也就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)的市值一下子達(dá)到6000多萬(wàn)。
四、通過(guò)前海掛牌,期待對(duì)企業(yè)整體進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)
“市值”的概念在國(guó)內(nèi)被弱化了。我們現(xiàn)在這么多人在交易所市場(chǎng)投資股票,卻沒(méi)有多少人真正關(guān)注市值,大家談的多反而是市盈率。而在國(guó)外進(jìn)行投資時(shí),投資者首先關(guān)注的是市值,先界定企業(yè)的整體價(jià)值,防止過(guò)度炒作。所以,通過(guò)前海中心的服務(wù)能對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體市場(chǎng)定價(jià),能夠滿(mǎn)足很多中小企業(yè)的需要。
五、通過(guò)前海掛牌,加盟前海中小企業(yè)部落,改變孤獨(dú)、無(wú)組織狀況
現(xiàn)實(shí)中,大量中小企業(yè)一個(gè)個(gè)都是“孤島”,相互間缺少聯(lián)系。所以,在前海中心開(kāi)業(yè)后,中小企業(yè)的響應(yīng)程度很高。我們下一步將組織若干活動(dòng),比如計(jì)劃在明年組織企業(yè)家俱樂(lè)部,以加強(qiáng)企業(yè)家們之間的交流。同時(shí),我們還將設(shè)立中小企業(yè)案例研究中心,每年選擇100家左右的企業(yè),然后聯(lián)系香港、美國(guó)等地高校的相關(guān)研究機(jī)構(gòu),共同進(jìn)行企業(yè)案例研究。我們就是要改變中小企業(yè)孤獨(dú)的狀況,從專(zhuān)業(yè)層面來(lái)關(guān)注、研究它們。
六、通過(guò)前海掛牌,得到中心組織的培訓(xùn)、咨詢(xún)和聚會(huì),提升管理水平
大多數(shù)的中小企業(yè)源于一技之長(zhǎng)或發(fā)現(xiàn)一個(gè)商機(jī),而企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程或一個(gè)體系。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅需要資金支持,更需要智力支持。通過(guò)參加前海中心提供的培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù),企業(yè)能夠提升自身品質(zhì),持續(xù)健康發(fā)展。
七、通過(guò)前海掛牌,讓企業(yè)從物理世界走向虛擬世界,突破時(shí)空限制
從某種程度上說(shuō),我們的生活越來(lái)越離不開(kāi)虛擬世界。通過(guò)掛牌,實(shí)際上是讓企業(yè)通過(guò)前海中心的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更好地走向世界,在世界各地都可以看到企業(yè)的情況。
八、通過(guò)前海掛牌,滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)外開(kāi)放平等、互動(dòng)共贏理念的向往和追求
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),企業(yè)選擇來(lái)前海中心掛牌,隱含著一種對(duì)“開(kāi)放平等、互動(dòng)共贏”理念的向往和追求。我們打造的是不存在政府嚴(yán)格行政審批的市場(chǎng),掛牌企業(yè)只要遵守共同約定的規(guī)則,就能借助前海中心實(shí)現(xiàn)大程度的發(fā)展和資源整合。我們相信,前海中心獨(dú)樹(shù)一幟的場(chǎng)外市場(chǎng)發(fā)展理念和模式能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地贏得人心、贏得市場(chǎng)。
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