企業(yè)文化對企業(yè)員工的影響

企業(yè)文化在企業(yè)中有著不可忽視的作用，也許有的人會認(rèn)為企業(yè)文化只是簡單的幾句口號，沒有什么作用，要是這樣想就錯了呢，企業(yè)文化對企業(yè)的員工有著很大的影響，缺少企業(yè)文化的企業(yè)在發(fā)展中也是沒有優(yōu)勢的，企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要注重企業(yè)文化的打造，企業(yè)文化可以調(diào)動員工的工作積極性，也更加努力去做事，對企業(yè)有著不可忽視的影響。

企業(yè)環(huán)境對員工的形象影響
荀子云：“木受繩則直、金就礪則利”，這是說環(huán)境對事物的影響不可低估，而人容易受環(huán)境的影響。我們都有這種體會：一個企業(yè)效益可觀，充滿活力，如日中天，企業(yè)在社會上的形象就有點(diǎn)光彩奪目，這個企業(yè)的員工走出去就會讓人羨慕，在這種企業(yè)環(huán)境中工作的員工會因自己是該企業(yè)的一員感到自豪，對企業(yè)形象會有強(qiáng)烈的認(rèn)同感。所以良好的企業(yè)環(huán)境對員工影響的結(jié)果，必然是企業(yè)更興旺，社會形象更美好，員工認(rèn)同感到自豪自然不會輕易離開公司，形成良性循環(huán)。

價值觀念對員工的價值取向影響
價值觀念對員工的影響是深遠(yuǎn)的部分，從思想上、行動上都十分明顯。正因?yàn)槿绱?，在企業(yè)文化的五大要素中價值觀念是核心。這種影響可分為不自覺和自覺兩種情況： 正是企業(yè)價值觀念對員工不自覺和自覺影響的相互補(bǔ)充，相互交錯，才使企業(yè)員工的價值取向與企業(yè)價值觀念不斷磨合，從思想到行動上大限度的為企業(yè)發(fā)展做到心往一處想、勁往一處使。 從而使企業(yè)獲得盡可能大的收益。

企業(yè)英雄人物對員工的近期目標(biāo)影響
榜樣的力量是無窮的。企業(yè)樹立的本企業(yè)英雄人物，對員工來說更是看得見摸得著的。由于企業(yè)英雄人物生活在員工身邊，出于每個人所具有的攀比和爭先心理，員工會比較自然的以身邊英雄人物的人生道路來校正自己的人生軌跡，而企業(yè)英雄人物的人生道路，一般來說就是通過自己的十分敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)為企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的道路。所以員工在這種校正中，會有比較明確的近期目標(biāo)——向本企業(yè)的英雄人物那樣工作，做出類似的業(yè)績。從而自覺的走向了為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個長遠(yuǎn)目標(biāo)，形成一種推動企業(yè)發(fā)展的無形動力。

典禮及禮儀對員工的職責(zé)意識影響
企業(yè)的典禮及禮儀活動，目的就是樹立企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)彩。參與企業(yè)典禮及禮儀活動的員工，必然要在活動中通過自己的努力，采取自己的方式把活動要展示的東西介紹給社會，使社會對自己的企業(yè)留下美好的記憶、根深蒂固的印象。所以員工通過親身參與這類活動，對自己的企業(yè)是一個什么樣的企業(yè)，在理解程度上必然會不斷深化，從而使員工在潛意識中突出自己企業(yè)的功能，牢記自己的職責(zé)，牢固樹立職責(zé)意識，明白自己該做什么，不該做什么和怎么做。

企業(yè)一定要塑造自己的企業(yè)文化，在新員工入職的時候就要加強(qiáng)對他們的企業(yè)文化培訓(xùn)，讓他們深刻理解企業(yè)的文化有利于員工在企業(yè)里更好的工作，只有這樣員工才會更好的工作， 企業(yè)文化對員工的影響是不能忽視的。

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