企業(yè)醫(yī)生的“醫(yī)療模式”

企業(yè)醫(yī)生就是企業(yè)經(jīng)營管理上的“顧問”，他根據(jù)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)資料，幫企業(yè)分析經(jīng)營狀況，并針對存在的問題提出改進建議（開藥方）。

企業(yè)醫(yī)生往往不是企業(yè)的內(nèi)部員工，而是企業(yè)外部的企業(yè)管理專家。

企業(yè)醫(yī)生工作的具體內(nèi)容主要有：

管理變革
也稱為企業(yè)再造或企業(yè)管理升級，也就是企業(yè)在不同的發(fā)展階段，采用不用的管理模式，系統(tǒng)的解決企業(yè)在各方面存在的問題。

管理改善對企業(yè)內(nèi)部各管理系統(tǒng)的改善，將各系統(tǒng)一點一滴地管理改善成果匯聚成企業(yè)自己獨特的核心競爭力，幫助企業(yè)提升價值；

管理審計

對企業(yè)戰(zhàn)略決策、組織架構(gòu)、運作流程、市場營銷、制造系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、成本控制等各環(huán)節(jié)管理的經(jīng)濟性、效率性、效益性進行評價，來實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營全過程的管理監(jiān)控。

常年顧問
常年管理顧問定期或不定期的對企業(yè)進行一站式服務。隨時幫助企業(yè)系統(tǒng)、深入、準確的預防問題的出現(xiàn)或及時找出問題的根源，并采取有效措施，使企業(yè)效益增加。

管理培訓
通過加強員工培訓, 使員工的知識、技能、態(tài)度、乃至行為發(fā)生定向改進，從而確保員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔的工作任務, 達到增長效率、降低成本的目的。

人才服務
運用專業(yè)的眼光，幫助企業(yè)以工作性質(zhì)所要求的才能來選擇適合的人才。

登尼特是一家運用科學的原理和有效的方法,結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)提供的專業(yè)信息咨詢服務和策劃服務的專業(yè)企業(yè)顧問公司，如有登尼特企業(yè)醫(yī)生服務進一步咨詢或相關(guān)業(yè)務辦理，請致電：852-27826888(香港)；755-82143181(中國)； 603-21455360(馬來西亞)

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