有效的商業(yè)計(jì)劃書必須要包含的內(nèi)容
有效的商業(yè)計(jì)劃書不僅僅是讓你成功融資的工具,更是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,是對(duì)自己想法的一個(gè)書面體現(xiàn),他可以協(xié)助企業(yè)健康有序的發(fā)展。一份有效的商業(yè)計(jì)劃書就必須要包含以下內(nèi)容。
一、企業(yè)宗旨
闡述為什么想要?jiǎng)?chuàng)建這個(gè)公司。
描述一下產(chǎn)品以及服務(wù)的宗旨。
要概括一下公司的使命
二、企業(yè)目標(biāo)
寫清楚你短期、中期以及最后目標(biāo)
針對(duì)每個(gè)目標(biāo),分析一下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間
也要仔細(xì)分析如果這些目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)的后果
三、研究探索市場(chǎng)
定位目標(biāo)受眾市場(chǎng)
分析一下產(chǎn)品或服務(wù)是否有足夠的市場(chǎng)需求
分析目標(biāo)受眾的需求是什么
將同類型產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)比,分析最有效的廣告是哪種?
分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)以及弱點(diǎn)。
四、優(yōu)化完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)
針對(duì)目標(biāo)受眾需求,完善產(chǎn)品或服務(wù),提升產(chǎn)品性能,增加附加價(jià)值
開發(fā)人性化的操作特性
以低成本的方式進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)或購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)
五、制定營(yíng)銷策略
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)制定有效的營(yíng)銷方法,這樣,他們的劣勢(shì)便成為你脫穎而出的機(jī)會(huì)。
要制定不同的廣告方案來試水你的產(chǎn)品
當(dāng)然,做這些你需要考慮費(fèi)用,需要你找到以低成本而營(yíng)銷推廣方案。
六、規(guī)劃公司結(jié)構(gòu)
考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責(zé)任公司、股份有限公司、個(gè)體獨(dú)資公司)
由此而來的你的團(tuán)隊(duì)的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)
確定股權(quán)分配、所有權(quán)以及任何一筆投資金額
想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什么樣的賠償?
七、關(guān)于啟動(dòng)費(fèi)用
有哪些采購(gòu)以及相關(guān)費(fèi)用是可以推遲到公司啟動(dòng)之后的?
在公司啟動(dòng)以及運(yùn)作過程中,你如何才能降低其中這些費(fèi)用?
八、列出啟動(dòng)前的必備品
在公司開始運(yùn)作之前,你要準(zhǔn)備好哪些相關(guān)法律文件、保險(xiǎn)?
在開始運(yùn)作前,需要購(gòu)買什么樣的設(shè)備、設(shè)施以及物質(zhì)。
除此以外,在開始運(yùn)作前,你還有什么需要做的?
九、編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
總啟動(dòng)成本
在運(yùn)營(yíng)公司的前三年中,季度銷售額以及銷售成本
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