企業(yè)上市孵化之企業(yè)上市

企業(yè)如何上市？簡單來說，就是要遵守上市地的上市規(guī)則。全世界的證券交易所的上市規(guī)則有所區(qū)別，但它們的基本原則和理念是完全一致的。它們共同要求上市公司要及時、充分、完整、真實披露上市公司可能影響股價的信息，以便投資者能夠根據這些披露的信息做出正確的投資決策，同時以便他們能夠對自己的投資決策做到風險自擔、收益自享。
　　
對于準備上市的企業(yè)來說，在證券上市的背后，一個要做到“財務上市”。企業(yè)一定要把財務和會計的基礎工作做好，把內部控制做好，財務報表的各項數字指標要符合上市要求，且審計機構要能夠出具無保留意見的審計報告。審計人員進入公司現場進行盡職調查，一要看你的稅務憑證、完稅證明；二要看企業(yè)的銀行對賬單；第三要看企業(yè)的各種票據，包括出貨和進貨的單據是否完整?，F在還增加了一項，要看工商管理部門對企業(yè)的每年年檢。對外貿企業(yè)而言，還要看企業(yè)在海關的出口記錄?！　?br /> 二個要做到“法律上市”。擬上市企業(yè)的主體資格和企業(yè)的董事、監(jiān)事、管理人員等的行為要完全符合法律要求。其中境內上市關注事項，包括發(fā)行人的股權結構、歷史沿革、獨立性、公司治理，以及各專項法律事務包括土地、稅收、環(huán)境保護、員工勞動與社會保障等，特別是要解決好關聯交易和同業(yè)競爭問題，也都要符合法律法規(guī)的要求。企業(yè)在申請上市前，由于歷史的原因，也由于經濟轉軌的原因，存在各種不規(guī)范的問題是一種普遍的情況。關鍵是企業(yè)要下決心、下功夫解決好，千萬不要留下瑕疵，更不能帶病上市，為上市審批形成障礙，為上市以后埋下隱患。
　　
第三個要做到“經營管理上市”。我們企業(yè)要有很好的管理團隊和各類人才；管理團隊要具備很好的經營管理能力和經驗；企業(yè)要有很好的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；企業(yè)要有核心競爭力和綜合實力；企業(yè)上市要有吸引投資人的“亮點”和“題材”；人力資源管理要有很好的激勵和約束機制；部門管理要有很科學的管理制度和崗位設計。“經營管理上市”，可以概括為一句話：打造一支團隊，為了一個目標，建好一個企業(yè)，創(chuàng)造一個奇跡。
　　
第四個要做到“文化和觀念上市”。企業(yè)的觀念、企業(yè)的文化、企業(yè)的心理也要能夠上市，而且要首先實現上市。概括的講，企業(yè)一是要有上市雄心，要有打造境內外企業(yè)的雄心壯志。二是要有上市決心，定下決心就不動搖，不達目的，誓不罷休，決不中途輕易變卦。三是要有上市誠心，有“精誠所至，金石為開”的態(tài)度，不欺騙中介服務機構和政府管理部門，不白用他們的勞動付出和免費享受優(yōu)惠政策。四是要有上市信心，把自信建立于對自己企業(yè)的理性判斷基礎上，敢于“過五關斬六將”，不懼怕上市途中遇到的各種困難。五是要能夠上市虛心，尊重和認真聽取各位上市專家的意見，不自以為是，剛愎自用。六是也也有戒心，對各類中介服務機構和各位專業(yè)人士的意見，也不盲目輕信，隨波逐流，而是要在綜合各類意見的基礎上，做出科學判斷。七是要有上市耐心，愿意在上市的道路上，一步一步地規(guī)范企業(yè)，哪怕是付出很多的精力和時間，不急躁冒進，急功近利。把八是要有上市恒心，把成功上市作為萬里長征的一步，愿意在上市以后繼續(xù)付出努力，為全體投資者負責，創(chuàng)造更好經營業(yè)績，為投資者得來更好的回報。

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