企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，不管是機(jī)構(gòu)、公務(wù)機(jī)關(guān)或是法人機(jī)構(gòu)越來越重視人才的培育，甚至不惜投入大筆資金辦理教育訓(xùn)練。企業(yè)醫(yī)生人力資源管理有以下特征：

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征—人本特征
人力資源管理采取人本取向，始終貫徹員工是組織的寶貴財富的主題，強(qiáng)調(diào)對人的關(guān)心、愛護(hù)，把人作為資源加以保護(hù)、利用和開發(fā)。

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征—專業(yè)性與實踐性
人力資源管理是組織的管理職能之一，具有較高的專業(yè)性，從小公司的多面手到大公司的人力資源專家及高層人力資源領(lǐng)導(dǎo)，都有著很細(xì)的專業(yè)分工和深入的專業(yè)知識。人力資源管理是組織管理的基本實踐活動，是旨在實現(xiàn)組織目標(biāo)的主要活動，表現(xiàn)其高度的應(yīng)用性。

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征—雙贏性與互惠性
人力資源管理采取互惠取向，強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是獲取組織的績效和員工的滿意感與成長的雙重結(jié)果；強(qiáng)調(diào)組織和員工之間的“共同利益”，并重視發(fā)掘員工更大的主動性和責(zé)任感。

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征—戰(zhàn)略性
人力資源管理聚焦于組織管理中為組織創(chuàng)造財富、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的人員的管理上，即以員工為基礎(chǔ)，以知識員工為導(dǎo)向，是在組織高層進(jìn)行的一種決策性、戰(zhàn)略性管理。人力資源管理是對于全部人員的活動和招聘、任用、培訓(xùn)、發(fā)展的全過程的管理。只要有人參與的活動與地方，就要進(jìn)行人力資源管理。

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征—理論基礎(chǔ)的學(xué)科交叉性
人力資源管理采取科學(xué)取向，重視跨學(xué)科的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)，包括管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)等多個學(xué)科，因此現(xiàn)代人力資源管理對其專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。

企業(yè)醫(yī)生人力資源管理特征—系統(tǒng)性和整體性
人力資源管理采取系統(tǒng)取向，強(qiáng)調(diào)整體地對待人和組織，兼顧組織的技術(shù)系統(tǒng)和社會心理系統(tǒng)；強(qiáng)調(diào)運作的整體性，一方面是人力資源管理各項職能之間具有一致性，另一方面是與組織中其他戰(zhàn)略相配合，依靠和支持整個組織的戰(zhàn)略和管理。（責(zé)任編輯：紅米）

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