項(xiàng)目投資決策影響因素

影響項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，獲取準(zhǔn)確的決策信息，遵循正確的決策原則，以科學(xué)的決策程序?yàn)橐劳?，?guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高投資效益，才能使企業(yè)能夠健康發(fā)展。

１、 決策信息準(zhǔn)確地掌握決策信息，是決策的基礎(chǔ)。
在作出項(xiàng)目投資決策之前，首先要盡可能詳細(xì)而詳盡地掌握與項(xiàng)目投資決策有關(guān)的情報(bào)信息并作出系統(tǒng)分析，從而在整體和動(dòng)態(tài)中清晰地了解決策背景，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)。決策對(duì)信息資料的分析不是簡(jiǎn)單匯總信息，而是要實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的飛躍，它需要在科學(xué)方法指導(dǎo)下，對(duì)客觀情況進(jìn)行分析綜合。這種分析應(yīng)遵循以下一些原則：一是要詳細(xì)系統(tǒng)，互相比較；二是注意變化，動(dòng)態(tài)分析；三是注意特殊性，具體地分析具體事物；四是上下反復(fù)，慎之又慎。

２、 項(xiàng)目投資正確的決策原則。

目標(biāo)是行動(dòng)的永恒主題。無(wú)目標(biāo)，就無(wú)所謂決策，無(wú)所謂行動(dòng)。決策就是在外部環(huán)境、內(nèi)部條件和行動(dòng)目標(biāo)之間求得動(dòng)態(tài)的平衡，行動(dòng)就是為了達(dá)到目標(biāo)而做出的主觀努力。唯有對(duì)期望目標(biāo)有所貢獻(xiàn)的決策和行動(dòng)才具有價(jià)值。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定投資決策的目標(biāo)，是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 確定決策目標(biāo)要體現(xiàn)如下一些原則：一是進(jìn)取可行原則。二是結(jié)構(gòu)合理原則。三是目標(biāo)壓縮原則。四是目標(biāo)具體原則。五是目標(biāo)調(diào)整原則。 項(xiàng)目投資決策，應(yīng)遵循以下原則：⑴綜合性原則；⑵可操作性原則；⑶相關(guān)性和準(zhǔn)確性原則；⑷實(shí)事求是的原則；⑸科學(xué)性原則。

 

３、 項(xiàng)目投資科學(xué)的決策程序。

正確的項(xiàng)目投資決策，遵循科學(xué)的決策程序。決策程序的一步，是通過(guò)調(diào)查研究和綜合分析而認(rèn)識(shí)現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來(lái)。決策程序的二步，在正確地找出問題的基礎(chǔ)上，找出幾個(gè)可供選擇的解決方案。在眾多的方案中，只能選出幾種比較合理的方案來(lái)進(jìn)一步分析。第三步是預(yù)測(cè)不同方案可能獲得的收入及相關(guān)成本。第四步是選 擇獲利多的方案。即選優(yōu)。第五步是決策的實(shí)施。

４、 優(yōu)異的項(xiàng)目投資決策者素質(zhì)。

作出正確的、高水平的投資決策，是每一位決策者所追求的，決策的質(zhì)量必將影響投資的結(jié)果。而優(yōu)異的決策者須具備八大素質(zhì)，它們分別是：⑴戰(zhàn)略管理能力；⑵知人善任；⑶團(tuán)隊(duì)組織能力；⑷分析決策；⑸建立伙伴關(guān)系；⑹授權(quán)控制； ⑺創(chuàng)新變革；⑻溝通。 優(yōu)異的決策者同時(shí)還具有企業(yè)家精神。勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心，而企業(yè)的決策者有創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的精神，就會(huì)動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。

 

５、 項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目投資過(guò)程中，投資風(fēng)險(xiǎn)必然存在。投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)主要包括以下幾個(gè)方面： ⑴市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)家宏觀調(diào)控政策的 引導(dǎo)下，對(duì)投資的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入地調(diào)查研究之后，才有可能避免重復(fù)建設(shè)，才能夠合理地利用有限的資源，做出科學(xué)的投資決策，以獲取回報(bào)。⑵技術(shù)工藝風(fēng)險(xiǎn)。決策者應(yīng)該在投資項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中處理好技術(shù)的先進(jìn)性和適用性問題，同時(shí)還要充分考慮技術(shù)可行性基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新空間。⑶資源及原燃料、動(dòng)力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)項(xiàng)目所需原燃料、動(dòng)力的供應(yīng)條件、供應(yīng)方式能否既滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要，同時(shí)經(jīng)濟(jì)合理地加以利用，減少各種浪費(fèi)，走內(nèi)涵式的發(fā)展道路，統(tǒng)籌安排企業(yè)資源與投資的關(guān)系，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。⑷資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)投資項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)防范，需分析籌資渠道的穩(wěn)定性，并嚴(yán)格遵循合理性、效益性、科學(xué)性的原則，盡量選擇資金成本低的籌資途徑，減少籌資風(fēng)險(xiǎn)。⑸投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。投資設(shè)施布置應(yīng)符合國(guó)家的現(xiàn)行防火、保全、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸及環(huán)保生態(tài)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的規(guī)定，通過(guò)客觀、公正、科學(xué)地進(jìn)行多廠址比選，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。⑹其它風(fēng)險(xiǎn)。不可抗力、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，眾多風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)投資項(xiàng)目的始終，通過(guò)投資決策水平的提升，避免投資決策失誤帶來(lái)的損失，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)在同業(yè)狹小領(lǐng)域的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

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