中國式創(chuàng)業(yè)孵化器成不了硅谷YC的原因

自1987年創(chuàng)業(yè)孵化器這個舶來品引進中國以來，經(jīng)過20幾年的發(fā)展，中國不乏的創(chuàng)業(yè)孵化器，但是目前為止還沒有哪家發(fā)展成像硅谷YC這樣的頂級孵化器，原因應該也是多方面的：

目前國內共有多少家孵化器？根據(jù)國家規(guī)劃，到2015年，我國各類孵化器數(shù)量將達1500家，孵化場地達5000萬以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業(yè)10萬家以上，其中孵化器達到500家，并實施孵化器的動態(tài)管理和退出機制。孵化器30以上建立創(chuàng)業(yè)苗圃和企業(yè)加速器，50以上具有天使投資和持股孵化功能，60以上從業(yè)人員接受孵化器專業(yè)培訓，80建有公共技術服務平臺，90形成創(chuàng)業(yè)導師輔導體系。

孵化器大致可分為四類：其一是由政府或非盈利團體主辦；其二是由大學主辦；其三是私營企業(yè)或個人投資者主辦；其四是由政府或基金會等非盈利團體出資、由私人經(jīng)營的復合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。根據(jù)國務院今年6月發(fā)布的《2013年度獲認證孵化器》名單，北京共有10家上榜、上海共有26家上榜、廣東共有4家上榜、江蘇共46家上榜、天津共有4家上榜。從名單來看，長三角地區(qū)孵化器認證度明顯更高。

中國式孵化器特色：政府是后盾
聯(lián)想之星的教務長周自強近期表示，我國早的孵化器出現(xiàn)在80年代，比鼻祖美國晚了30年。早期的中國孵化器就是政府背景的辦公場地，打著孵化器的名頭實際在鼓搗房地產(chǎn)，向企業(yè)收取租金，順帶著招商引資，配合一些優(yōu)惠政策，來拉動地方經(jīng)濟。而現(xiàn)在越來越多的民營孵化器已經(jīng)崛起，政府也更愿意以開放的心態(tài)支持民營企業(yè)辦孵化器。

雖然國內孵化器享受著各種國家政策的扶持，但國內孵化器也面臨著諸多問題：
其一，孵化器模式較重，投入過多；目前較受好評的孵化器往往被要求能像小叮當一樣全能，既能提供免費的工位，又能提供配套的財務、人力資源、創(chuàng)業(yè)導師支持，交好的投資機構自然是不能少，好還能提供媒體資源。種種需求導致孵化器的前期投入和后期維護投入非常高，除非有王健林一般的親爹，草根孵化器面臨的財務窘境不可謂不坑爹。

其二，目前廣受追捧的占股模式也面臨著困境，眾所周知，早期投資風險非常高，且回報周期較長，孵化器自建基金用以投資初創(chuàng)公司也存在了較大風險，不少孵化器自己也迫切地需要被“孵化”。

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