中國式創(chuàng)業(yè)孵化器成不了硅谷YC的原因
自1987年創(chuàng)業(yè)孵化器這個舶來品引進中國以來,經(jīng)過20幾年的發(fā)展,中國不乏的創(chuàng)業(yè)孵化器,但是目前為止還沒有哪家發(fā)展成像硅谷YC這樣的頂級孵化器,原因應該也是多方面的:
目前國內共有多少家孵化器?根據(jù)國家規(guī)劃,到2015年,我國各類孵化器數(shù)量將達1500家,孵化場地達5000萬以上,孵化資金總額50億元以上,在孵企業(yè)10萬家以上,其中孵化器達到500家,并實施孵化器的動態(tài)管理和退出機制。孵化器30以上建立創(chuàng)業(yè)苗圃和企業(yè)加速器,50以上具有天使投資和持股孵化功能,60以上從業(yè)人員接受孵化器專業(yè)培訓,80建有公共技術服務平臺,90形成創(chuàng)業(yè)導師輔導體系。
孵化器大致可分為四類:其一是由政府或非盈利團體主辦;其二是由大學主辦;其三是私營企業(yè)或個人投資者主辦;其四是由政府或基金會等非盈利團體出資、由私人經(jīng)營的復合型孵化器,各主辦方分別獲得各自利益。根據(jù)國務院今年6月發(fā)布的《2013年度獲認證孵化器》名單,北京共有10家上榜、上海共有26家上榜、廣東共有4家上榜、江蘇共46家上榜、天津共有4家上榜。從名單來看,長三角地區(qū)孵化器認證度明顯更高。
中國式孵化器特色:政府是后盾
聯(lián)想之星的教務長周自強近期表示,我國早的孵化器出現(xiàn)在80年代,比鼻祖美國晚了30年。早期的中國孵化器就是政府背景的辦公場地,打著孵化器的名頭實際在鼓搗房地產(chǎn),向企業(yè)收取租金,順帶著招商引資,配合一些優(yōu)惠政策,來拉動地方經(jīng)濟。而現(xiàn)在越來越多的民營孵化器已經(jīng)崛起,政府也更愿意以開放的心態(tài)支持民營企業(yè)辦孵化器。
雖然國內孵化器享受著各種國家政策的扶持,但國內孵化器也面臨著諸多問題:
其一,孵化器模式較重,投入過多;目前較受好評的孵化器往往被要求能像小叮當一樣全能,既能提供免費的工位,又能提供配套的財務、人力資源、創(chuàng)業(yè)導師支持,交好的投資機構自然是不能少,好還能提供媒體資源。種種需求導致孵化器的前期投入和后期維護投入非常高,除非有王健林一般的親爹,草根孵化器面臨的財務窘境不可謂不坑爹。
其二,目前廣受追捧的占股模式也面臨著困境,眾所周知,早期投資風險非常高,且回報周期較長,孵化器自建基金用以投資初創(chuàng)公司也存在了較大風險,不少孵化器自己也迫切地需要被“孵化”。
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