企業(yè)醫(yī)生的定義是什么
企業(yè)醫(yī)生就是通過“望、聞、問、切”來把脈企業(yè)癥狀,然后給企業(yè)“開藥方”,通過管理咨詢,培訓(xùn),拿出解決方案,最后讓企業(yè)“藥到病除”的咨詢師。
企業(yè)醫(yī)生提供的是旨在提高客戶績效的一項智力服務(wù),企業(yè)醫(yī)生根據(jù)客戶的需求及經(jīng)營管理狀況,在對客戶內(nèi)外部狀況進行深入調(diào)查,收集有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)等,并進行定量、定性分析的基礎(chǔ)上,幫助客戶找出存在的問題及其產(chǎn)生的原因,作出客觀、中肯的評價,提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施的服務(wù)過程。
對于企業(yè)醫(yī)生通俗的解釋就:當(dāng)企業(yè)意識到自己有“病”了,該找咨詢師“看病”、“開藥方”,想“強身健體”、提高管理水平的,找培訓(xùn)師量身訂做課程,提高技能,啟迪思路,使自己思路更清晰,能力更強。現(xiàn)在流行“咨詢式培訓(xùn)”,即先診斷、咨詢,找出企業(yè)問題“病癥”所在,然后訂做課程,使培訓(xùn)針對性更強,效果更佳,得到事半功倍的目的。
據(jù)了解,針對每一個前來咨詢管理的企業(yè),管理公司都會組織企業(yè)醫(yī)生小組到客戶企業(yè),就客戶企業(yè)提出的相關(guān)問題,與客戶企業(yè)的有關(guān)部門人員進行深度交談,并結(jié)合外部調(diào)研、資料研究等,對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,然后向客戶企業(yè)提交診斷報告,并就報告內(nèi)容與客戶企業(yè)的高層經(jīng)營者進行直接交流,然后在診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等經(jīng)營管理問題提出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。
人身體不好的時候都會看醫(yī)生,企業(yè)也一樣,總是會有問題的,哪怕是管理再強大的企業(yè)。當(dāng)企業(yè)遇到問題或者發(fā)展瓶頸的時候,就要去找企業(yè)醫(yī)生,來好好咨詢的。企業(yè)醫(yī)生同樣會像醫(yī)生給病人看病一樣,憑借自己專業(yè)的知識和眼光,為企業(yè)家排憂解難的。(編輯:糖蜜)
登尼特是一家運用科學(xué)的原理和有效的方法,結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)提供的專業(yè)信息咨詢服務(wù)和策劃服務(wù)的專業(yè)企業(yè)顧問公司,如有登尼特企業(yè)醫(yī)生服務(wù)進一步咨詢或相關(guān)業(yè)務(wù)辦理,請致電:852-27826888(香港);755-82143181(中國); 603-2145 5360(馬來西亞)
返回首頁 返回上頁