企業(yè)醫(yī)生的定義是什么

企業(yè)醫(yī)生就是通過“望、聞、問、切”來把脈企業(yè)癥狀，然后給企業(yè)“開藥方”，通過管理咨詢，培訓(xùn)，拿出解決方案，最后讓企業(yè)“藥到病除”的咨詢師。

企業(yè)醫(yī)生提供的是旨在提高客戶績效的一項智力服務(wù)，企業(yè)醫(yī)生根據(jù)客戶的需求及經(jīng)營管理狀況，在對客戶內(nèi)外部狀況進行深入調(diào)查，收集有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)等，并進行定量、定性分析的基礎(chǔ)上，幫助客戶找出存在的問題及其產(chǎn)生的原因，作出客觀、中肯的評價，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施的服務(wù)過程。

對于企業(yè)醫(yī)生通俗的解釋就：當(dāng)企業(yè)意識到自己有“病”了，該找咨詢師“看病”、“開藥方”，想“強身健體”、提高管理水平的，找培訓(xùn)師量身訂做課程，提高技能，啟迪思路，使自己思路更清晰，能力更強。現(xiàn)在流行“咨詢式培訓(xùn)”，即先診斷、咨詢，找出企業(yè)問題“病癥”所在，然后訂做課程，使培訓(xùn)針對性更強，效果更佳，得到事半功倍的目的。

據(jù)了解，針對每一個前來咨詢管理的企業(yè)，管理公司都會組織企業(yè)醫(yī)生小組到客戶企業(yè)，就客戶企業(yè)提出的相關(guān)問題，與客戶企業(yè)的有關(guān)部門人員進行深度交談，并結(jié)合外部調(diào)研、資料研究等，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，然后向客戶企業(yè)提交診斷報告，并就報告內(nèi)容與客戶企業(yè)的高層經(jīng)營者進行直接交流，然后在診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等經(jīng)營管理問題提出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。

人身體不好的時候都會看醫(yī)生，企業(yè)也一樣，總是會有問題的，哪怕是管理再強大的企業(yè)。當(dāng)企業(yè)遇到問題或者發(fā)展瓶頸的時候，就要去找企業(yè)醫(yī)生，來好好咨詢的。企業(yè)醫(yī)生同樣會像醫(yī)生給病人看病一樣，憑借自己專業(yè)的知識和眼光，為企業(yè)家排憂解難的。（編輯：糖蜜）

登尼特是一家運用科學(xué)的原理和有效的方法,結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)提供的專業(yè)信息咨詢服務(wù)和策劃服務(wù)的專業(yè)企業(yè)顧問公司，如有登尼特企業(yè)醫(yī)生服務(wù)進一步咨詢或相關(guān)業(yè)務(wù)辦理，請致電：852-27826888(香港)；755-82143181(中國)； 603-2145 5360(馬來西亞)

返回首頁     返回上頁