為什么企業(yè)需要企業(yè)醫(yī)生

隨著企業(yè)咨詢在我國的成長，“企業(yè)醫(yī)生”一詞也漸漸興起，成為一種新的職業(yè)。企業(yè)醫(yī)生依據(jù)其經(jīng)驗(yàn)、閱歷并參照科學(xué)的企業(yè)管理方法，對運(yùn)營中的企業(yè)（特別是有問題的企業(yè)）進(jìn)行問題分析、方案的制定，并輔助企業(yè)改善。而輔助改善的手段一般但不限于內(nèi)訓(xùn)、監(jiān)督等。

企業(yè)與人有許多相似之處。企業(yè)與人一樣要經(jīng)歷從弱小到強(qiáng)壯的發(fā)展過程，人們希望能健康長壽，企業(yè)也希望能正常發(fā)展持續(xù)經(jīng)營。人有病的時候會去找醫(yī)生看病，若企業(yè)“有病”則需要求助于企業(yè)醫(yī)生。企業(yè)醫(yī)生相對于傳統(tǒng)的培訓(xùn)師擁有自身獨(dú)特的優(yōu)勢，由于其在工作中不局限于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等初級手段，因此受到廣大企業(yè)的歡迎。

企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就會遇到各種各樣的問題，如企業(yè)缺乏明確發(fā)展方向，企業(yè)組織的龐大，企業(yè)運(yùn)營效率的下降，企業(yè)人員的流失……對于這些問題，企業(yè)自己往往缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，在保證企業(yè)競爭力的情況下進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，或者說企業(yè)自己進(jìn)行這種改進(jìn)和調(diào)整所付出的代價要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其收獲，在這種情況下，企業(yè)這就迫切需要有這么一個機(jī)構(gòu)，能夠幫助企業(yè)分析“癥狀”，找出原因，提供解決之道，使企業(yè)能夠少走彎路，甚至是不走彎路，而將問題解決，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的空間，于是，企業(yè)醫(yī)生就應(yīng)運(yùn)而生了。

我國的很多企業(yè)正處于迅速成長期，這種快速的成長，使得許多企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、管理已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展，而市場的激烈競爭，已不容得企業(yè)慢慢摸索，也不給企業(yè)走錯路的機(jī)會，因此，企業(yè)醫(yī)生將成為企業(yè)的必然選擇。目前我國的企業(yè)醫(yī)生行業(yè)還很年輕，事物由小到大的成長是發(fā)展的必然。我國復(fù)雜的企業(yè)情況給企業(yè)醫(yī)生也提供了大量增長經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。（編輯：糖蜜）

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