中國(guó)人才資本的四大運(yùn)營(yíng)策略
13682422600/0755-82143189李小姐
人才資本運(yùn)營(yíng), 指通過(guò)對(duì)人才資本的投資、管理、整合和擴(kuò)張等途徑, 發(fā)揮人才的知識(shí)和技能、挖掘人才的創(chuàng)新潛力, 優(yōu)化人才配置, 達(dá)到人才資本與其它資本的組合, 從而實(shí)現(xiàn)人才資本的增值, 推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。結(jié)合目前我國(guó)人才資本不足、結(jié)構(gòu)不合理和流失嚴(yán)重等諸多問(wèn)題, 應(yīng)從以下四個(gè)方面推動(dòng)我國(guó)人才資本的運(yùn)營(yíng)。
中國(guó)人才資本的四大運(yùn)營(yíng)策略-加大教育投資
力爭(zhēng)使財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP 的比重達(dá)到4的目標(biāo)。加強(qiáng)中國(guó)教育力度, 提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì), 同時(shí)著重培養(yǎng)大批具有綜合分析能力和創(chuàng)新能力的人才, 為增加中國(guó)的人才資本存量做鋪墊。
中國(guó)人才資本的四大運(yùn)營(yíng)策略-改革高等教育管理體制
由于國(guó)家近年來(lái)實(shí)行擴(kuò)招政策, 大學(xué)生就業(yè)狀況不容樂(lè)觀, 究其原因在于高校的招生政策與社會(huì)需求狀況不適應(yīng), 高校在很大程度上實(shí)行的計(jì)劃招生政策, 使得學(xué)生所學(xué)與所用矛盾, 教育投資效益低下。因此, 高校應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理體制改革, 使學(xué)科結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置跟上市場(chǎng)需求形勢(shì), 用市場(chǎng)的作用機(jī)制調(diào)節(jié)高校招生政策, 確保學(xué)以致用, 提高教育投資效益。
中國(guó)人才資本的四大運(yùn)營(yíng)策略-充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 人才是企業(yè)資源的觀念在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)得到廣泛認(rèn)同, 并在企業(yè)被當(dāng)作資源來(lái)經(jīng)營(yíng)。人才資源是一種自然的、潛在的、靜止的、未被開(kāi)發(fā)運(yùn)作的資源形態(tài)。而人才資本是一種經(jīng)過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作, 能實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)的資本形態(tài)。因此,“人才資源”須轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;人才資本”, 才能實(shí)現(xiàn)人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值, 而人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化的條件之一就是市場(chǎng)的作用機(jī)制。讓人才以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 自由地轉(zhuǎn)移和流動(dòng), 在轉(zhuǎn)移和流動(dòng)中充分釋放自己的能量。
中國(guó)人才資本的四大運(yùn)營(yíng)策略-建立人才激勵(lì)機(jī)制
一是報(bào)酬激勵(lì)。為人才支付與其付出相適應(yīng)的薪酬, 除了工資、獎(jiǎng)金、福利以外, 企業(yè)可設(shè)立長(zhǎng)期人才激勵(lì)機(jī)制, 如人才資本股權(quán)分紅, 是深層次和長(zhǎng)期的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)模式。二是事業(yè)激勵(lì)。對(duì)專業(yè)人才的事業(yè)激勵(lì)主要是創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)和條件讓他們能夠施展才華。三是感情激勵(lì)。有效的感情激勵(lì)包括對(duì)人才的尊重、理解與支持、信任與寬容、關(guān)心與體貼。同時(shí), 樹(shù)立“人本”的管理思想, 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立和完善約束機(jī)制。企業(yè)應(yīng)對(duì)各類人才業(yè)績(jī)考核給予一定的監(jiān)督、控制, 建立平時(shí)考核、年終考核、聘用期滿考核相結(jié)合, 對(duì)考核結(jié)果應(yīng)與利益相掛鉤, 實(shí)現(xiàn)的約束。
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