納閩資本運作之工程項目的資金來源

許多投資者在納閩進行工程項目的投資運作，那么在納閩，工程項目的資金來源是哪些呢，登尼特為您講解納閩資本運作之工程項目的資金來源：

 

1.由世界銀行、亞洲開發(fā)銀行和其他外來資金參與的按國際標準公開招標的項目。此類項目的競爭較公正，資審較嚴，項目的付款有保障。項目的管理多由專業(yè)化的國際咨詢公司擔任招標、監(jiān)理進度、質(zhì)量和成本控制。這種項目在納閩較少，即使有，也是專業(yè)化或外國承包商競爭少的項目；或是當?shù)毓緹o力承擔的項目。  

 

2.政府財政撥款的項目。這類項目通常是一些基礎(chǔ)設(shè)施項目，納閩工程部下屬管理機構(gòu)JKR制定有標準的采購合同和規(guī)范文本。馬政府項目的標準合同參照國家通用條款并做了部分修改，使其成為傾向保護業(yè)主性質(zhì)的不平等合同。通常情況下，這種項目是授予當?shù)谹級公司作為承包商。  

 

3.政府私營化項目。一般情況下，這些項目具有規(guī)模比較大，資金投入多，實施時間長，成本回收時間長等特點。項目資金來源主要由政府作為擔保向銀行、金融公司或外國機構(gòu)的借款。這類項目私營化業(yè)主幾乎都有政治背景，或為政府要員、或是企業(yè)集團，且主要是馬來人控股的公司。馬政府大力推行私有化，以減輕政府的負擔，許多基礎(chǔ)設(shè)施項目交給私人經(jīng)營。從實際情況看，許多這種控股公司經(jīng)營不善，但卻享有政府政策的保護，不會輕易破產(chǎn)。經(jīng)濟危機對私人業(yè)主的打擊雖然很大，但由于他們向銀行的貸款是由政府擔保，政府負擔很重。對于這些公司，政府并未采取懲罰性措施，而是積ji鼓勵進行資產(chǎn)重組

 

4.私人機構(gòu)的發(fā)展項目。這類項目純粹是由私人開發(fā)的項目。前幾年納閩經(jīng)濟增長較快時，許多人購置產(chǎn)業(yè)不是為了滿足需求，而是抱著炒賣的投機心理。危機爆發(fā)后，許多產(chǎn)業(yè)大量過剩，發(fā)展商遇到了資金回收困難的情況，銀行的借貸審查進一步嚴格，加上貨幣管制，外來投資減弱，公眾購買力下降，導致開發(fā)商的地產(chǎn)大量擱置，無力支付承包商的工程款。我在馬搞一般土建和參與房地產(chǎn)開發(fā)的承包公司承攬的大多為私人的發(fā)展項目，在金融危機發(fā)生時均損失慘重。此類項目的zui大風險是支付保障問題，要慎選有實力有信譽的業(yè)主。

 

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編輯：劉雨http://m.all4designllc.com/Group/111/6056/20141113105615

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