暴力營(yíng)銷
“暴力營(yíng)銷”是一種惡意競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式,用意在打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之時(shí)來(lái)擴(kuò)張自己的地盤。2010年的中國(guó)商業(yè)市場(chǎng),就這樣充斥了明爭(zhēng)暗斗、硝煙彌漫。蒙牛與伊利的“陷害門”、360與騰訊的“窺私門”,美的與格力的“變頻門”那些商戰(zhàn)在2010年有向“深水”進(jìn)軍之勢(shì)。它們已經(jīng)跳出傳統(tǒng)的“價(jià)格戰(zhàn)”、“渠道戰(zhàn)”等實(shí)體對(duì)戰(zhàn),開始向后臺(tái)運(yùn)營(yíng)、品牌推手、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)力。
在業(yè)界人士看來(lái),“暴力營(yíng)銷”的誘惑在于,它能以低成本對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成重創(chuàng),來(lái)?yè)Q取自己產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,另一方面在于,它手法隱蔽、陰暗,用公關(guān)公司之手來(lái)完成整個(gè)計(jì)劃,即便敗露,也無(wú)跡可查。傷害的是行業(yè)的健康發(fā)展,是企業(yè)生命力的喪失,是商業(yè)文化的淪喪。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必 須從“叢林法則”向法律規(guī)范過渡了,刻不容緩。
暴力營(yíng)銷的好處,就好在傳播巨大,而且還花錢不多。但管用好使,為什么?因?yàn)榉?ldquo;暴力營(yíng)銷”形成的口啤效應(yīng)如同幽靈,能在老百姓的言談中,飯桌上,被窩里出現(xiàn),并成為話題。甚至還會(huì)流傳很久很久,成為民間作品保留劇目,而這一切恰恰不是廣告促成的。
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編輯:文曲
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