全球家電業(yè)爭奪加劇 競購意大利企業(yè)意黛喜

導(dǎo)讀：美國家電巨頭惠而浦(WH R，N Y SE )公司日前宣布，擬斥資7.58億 歐 元 收 購 意 大 利 企業(yè)意黛喜60.4%的股權(quán)。國內(nèi)家電企業(yè)長虹集團(tuán)旗下美菱電器也曾參與此次競購，并給出更高報價，但終未能遂愿。專家表示，中外品牌競購意黛喜的背后，彰顯對全球家電市場的爭奪正在加劇。登尼特資本運營機請您參考來自《經(jīng)濟(jì)參考報》的資訊：
  
一樁10億美元的家電并購案
意黛喜是歐洲的家用電器制造商和分銷商，在意大利、英國和俄羅斯等市場是無可爭議的，其主營業(yè)務(wù)包括洗滌、制冷和廚電三大類產(chǎn)品的研發(fā)、制造及生產(chǎn)。意黛喜在歐洲5國設(shè)有8家生產(chǎn)廠房，雇用1.6萬名員工，公司2013年銷售額為27億歐元。
  
自2013年秋季以來，市場有消息傳出，意黛喜一直在尋找買家，以幫助其減少對意大利市場的依賴，并與來自東歐和中國的更廉價產(chǎn)品競爭。截至今年6月份，至少有美國惠而浦、瑞典伊萊克斯和國內(nèi)的海爾都參與過競標(biāo)。今年7月10日，美菱電器發(fā)布停牌公告，稱正在籌劃收購資產(chǎn)事項，業(yè)界猜測或與收購意黛喜相關(guān)。
  
據(jù)惠而浦日前發(fā)布的官方新聞稿，惠而浦已經(jīng)與意黛喜的三個主要股東達(dá)成協(xié)議。它將從Fineldo SpA購 買 意 黛 喜4 2 .7 %的 股 份 ，從Merloni(默洛尼)家族購買意黛喜13.2%的股份，從克勞迪婭購買意黛喜4.4%的股份。一旦完成收購，惠而浦將在意黛喜獲得66.8%的投票權(quán)。
  
惠而浦此次收購總價為7.58億歐元(約合10億美元)，交易將在2014年年底前完成。這也是繼收購合肥三洋之后，惠而浦的又一宗跨國并購。
 
惠而浦欲強化歐洲市場
惠而浦公司創(chuàng)立于1911年，總部位于美國密歇根州的奔騰港，是世界上大型家用電器制造商之一，業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家和地區(qū)。
  
此次收購意黛喜是惠而浦繼去年收購合肥三洋后在全球范圍內(nèi)的大規(guī)模收購行動。2013年8月，惠而浦曾斥資34 .01億元人民幣獲得合肥三洋51%的控股權(quán)。
  
對于此次出手并購意黛喜，惠而浦公司董事長兼執(zhí)行官杰夫•費蒂格(JeffM.Fettig)表示，期望通過此次合作能夠穩(wěn)固提升惠而浦在歐洲的業(yè)務(wù)。通過這一交易，惠而浦將為股東帶來豐厚回報，并將為消費者帶來更多創(chuàng)新的產(chǎn)品。
  
在業(yè)界看來，近年來惠而浦在全球家電市場上試圖“卷土重來”，收購合肥三洋目標(biāo)直指中國的白電家電企業(yè)海爾、美的，此次收購意黛喜目標(biāo)就是要在歐洲市場沖擊博世西門子家電?；荻质召徱怊煜灿兄胤禋W洲市場之意，同時也意味著其完成了在全球三大主要市場(美國、中國以及歐洲國家)的布局。
  
奧維咨詢分析師王鵬認(rèn)為，惠而浦在全球市場的一系列舉動表明了其巨大的決心，但是面對不同市場的不同敵人，是否能找到有效的競爭法門，將決定惠而浦的成敗。
  
美菱高價收購計劃落空
隨著惠而浦宣布收購意黛喜，這也讓國內(nèi)企業(yè)美菱電器的競購計劃無奈畫上句號。7月14日，美菱電器發(fā)布公告稱，鑒于與意向出售方就收購方案尚存在較大分歧，公司決定終止籌劃本次收購資產(chǎn)事項。美菱電器同時承諾至少三個月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)收購事項。
  
面對美菱電器每股12歐元的出價，意黛喜依舊選擇了惠而浦。對于為何沒有選擇長虹，意黛喜控股公司F in eldo S pA首 席 執(zhí) 行 官G ianO ddoneM erliZE稱，過去數(shù)月的討論證明，惠而浦是合適的合作伙伴。有業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，意黛喜選擇惠而浦的主要原因可能是對美菱電器中國企業(yè)的身份有顧慮。
  
美菱是中國冰箱業(yè)“四朵金花”之一，目前為長虹集團(tuán)白電運作平臺。對長虹而言，主營業(yè)務(wù)彩電的利潤日趨稀薄，亟須發(fā)力海外市場助其拓展白電業(yè)務(wù)。
 
國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)研究專家陸刃波表示，長虹看中意黛喜的不僅是其在歐洲的市場份額，還有意黛喜的品牌知名度和產(chǎn)業(yè)鏈影響力。若此次收購能夠成功，對長虹的影響無疑是十分有益的，除了可以讓長虹的國際化步伐走得更穩(wěn)定外，同時利用意黛喜的技術(shù)和產(chǎn)品來反哺國內(nèi)市場，可以讓長虹雙贏。
  
家電行業(yè)專家劉步塵分析認(rèn)為，美菱本次收購未成可能基于兩方面因素考慮，一是歐美市場對于中國制造仍持有偏見，意黛喜擔(dān)心選擇中國企業(yè)后，會影響自身品牌的聲譽和發(fā)展；另一方面，意黛喜亦會對收購對象進(jìn)行綜合考察，判斷資本實力，惠而浦去年營業(yè)收入達(dá)190億美元，而美菱電器去年營業(yè)收入為105.39億元，雙方實力存在差距。
  
在陸刃波看來，美菱插手意黛喜收購戰(zhàn)，未能如愿，終被惠而浦捷足先登。這中間除價格因素外，政府、股東的態(tài)度也影響很大，惠而浦、意黛喜同為歐美企業(yè)，企業(yè)文化與結(jié)構(gòu)上接近，收購阻力顯然更小。雖然美菱此次失去一個在歐洲市場擴張的機會，但國內(nèi)家電海外布局的趨勢不會動搖，近年來海爾并購斐雪派克、美的落戶印度等，類似案例今后只會更多。

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