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    某外企CEO給那些希望加入孵化器的創(chuàng)業(yè)公司的建議

    更新日期:2020-4-16 17:40:48    來源:m.all4designllc.com瀏覽次數(shù):1767次

    導(dǎo)讀:Astrid 是一家旨在幫助人們更好地分擔(dān)和管理任務(wù)的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商。Astrid 曾參加過孵化器 AngelPad 的孵化項(xiàng)目并成功畢業(yè),之后,公司很快就獲得來自 Google Ventures 等的種子投資。下面這篇文章是該公司 CEO 兼聯(lián)合創(chuàng)始人Jon Paris 的觀點(diǎn),他向那些希望加入孵化器的創(chuàng)業(yè)公司提供了幾點(diǎn)建議。登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器將譯文摘錄如下:

     

    孵化器在幫助創(chuàng)業(yè)公司獲得融資方面發(fā)揮著越來越重要的作用。Techcrunch 曾在一篇文章中表示,Y Combinator 等知名孵化器平均每分鐘就收到一份創(chuàng)業(yè)公司加入孵化項(xiàng)目的申請(qǐng)。AngelPad 也曾說道,加入知名孵化器比進(jìn)哈佛商學(xué)院還要困難很多倍。

     

    孵化器一般會(huì)向加入自己孵化項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)公司索要公司 2% 至 10% 的股份。作為回饋,孵化器會(huì)為這些創(chuàng)業(yè)公司提供高強(qiáng)度的專業(yè)指導(dǎo)、與其它公司創(chuàng)業(yè)人建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)、并將它們介紹給投資者。創(chuàng)業(yè)公司加入孵化器除了意味著要放棄公司的一部分股份外,創(chuàng)業(yè)公司還要考慮一些其它的方面。每一期孵化項(xiàng)目的時(shí)間都是有限的,在孵化項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí),創(chuàng)業(yè)公司需要做一個(gè)產(chǎn)品的畢業(yè)展示。很多公司認(rèn)為這種孵化器架構(gòu)是對(duì)公司是有幫助的,也有人認(rèn)為在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推出產(chǎn)品會(huì)損害公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。持觀點(diǎn)的人有自己的理由,例如,一定要在產(chǎn)品畢業(yè)展示那天推出產(chǎn)品有可能會(huì)耽誤公司的融資和產(chǎn)品的更為及時(shí)的推出,這也就意味著會(huì)錯(cuò)過一些機(jī)遇等。

     

    然而,對(duì)于大部分初次創(chuàng)業(yè)的公司創(chuàng)始人而言,加入孵化器項(xiàng)目給創(chuàng)業(yè)公司帶來的益處要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不利的方面。下面是我在申請(qǐng)加入孵化器項(xiàng)目的過程中學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)那些想加入孵化器項(xiàng)目的人們有所啟發(fā)。

     

    1. 了解你想加入的孵化器的興趣點(diǎn)
    如果你想申請(qǐng)加入 Y Combinator、500 Startups、TechStars 或 Angelpad 等孵化器的孵化項(xiàng)目,那么就盡量多看一些有關(guān)孵化器對(duì)什么項(xiàng)目感興趣以及能為你的公司提供何種服務(wù)的視頻資料,例如,Y Combinator 就更加青睞那些曾經(jīng)在 Hacker News 上嶄露頭角的公司創(chuàng)始人。你只有了解了各個(gè)孵化器的興趣點(diǎn),你才能根據(jù)自己的實(shí)際情況哪個(gè)孵化器更適合自己,加入這個(gè)孵化器的概率也就更大。

     

    2. 讓孵化器了解自己的優(yōu)勢(shì)
    所有的孵化器進(jìn)行的都是一種類似套利的活動(dòng)。他們將那些比較有前景的處于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)公司匯集起來,然后將這些公司引介給規(guī)模龐大的投資者群體。孵化器一般需要確定在孵化項(xiàng)目結(jié)束以后能說服投資者為自己孵化的項(xiàng)目獲得更多融資。要想加入孵化器,你就需要讓孵化器了解自己的優(yōu)勢(shì),包括工程師、美觀的設(shè)計(jì)、充滿激情的團(tuán)隊(duì)以及獲得更多用戶的能力。在你有了這些條件之后,孵化器會(huì)對(duì)你進(jìn)行進(jìn)一步的包裝和打磨優(yōu)化,讓投資者對(duì)你的項(xiàng)目更感興趣。

     

    3. 行業(yè)人士引薦的重要性
    如果能有一個(gè)孵化器負(fù)責(zé)人熟悉并信任的人為你申請(qǐng)孵化器項(xiàng)目充當(dāng)引薦人,那么你的申請(qǐng)函就不會(huì)輕易淹沒在成千上萬的申請(qǐng)函里。如果引薦人是知名公司的創(chuàng)始人、投資者或是孵化器負(fù)責(zé)人的前任同事的話,那么這家創(chuàng)業(yè)公司的申請(qǐng)函就會(huì)得到更多的關(guān)注。如果找創(chuàng)業(yè)公司生態(tài)圈之外的人作為引薦人的話,那么引薦效果就會(huì)差很多。在我當(dāng)時(shí)申請(qǐng)加入 AngelPad 的孵化器項(xiàng)目時(shí),我就找到了 MoPub 的創(chuàng)始人作為我的引薦人。

     

    4. 孵化器會(huì)對(duì)申請(qǐng)加入者進(jìn)行非常嚴(yán)密的審核
    目前,很多孵化器都要求申請(qǐng)者除了提交書面申請(qǐng)外還需提交視頻申請(qǐng),之后,孵化器負(fù)責(zé)人會(huì)和你與公司的聯(lián)合創(chuàng)始人進(jìn)行面對(duì)面的交流或是視頻面試。這這個(gè)過程中,孵化器負(fù)責(zé)人會(huì)你的自信度、團(tuán)隊(duì)號(hào)召力以及與同事的關(guān)系有一個(gè)大致的了解。如果進(jìn)行的的實(shí)時(shí)視頻面試,那么要確保分工明確,CEO 負(fù)責(zé)回答市場和業(yè)務(wù)方面的問題,CTO 負(fù)責(zé)回答技術(shù)方面的問題等。在面試之前最好多做一點(diǎn)模擬練習(xí),幫助你在面試過程中更加簡潔明了地回答面試官的問題。

     

    5. 加入孵化器就像是進(jìn)入一所新學(xué)校學(xué)習(xí)
    孵化器不僅會(huì)為加入者提供非常實(shí)用精彩的專業(yè)指導(dǎo),同時(shí)還為他們提供與其它公司和投資者建立聯(lián)系的機(jī)會(huì),這對(duì)于那些擁有不錯(cuò)的產(chǎn)品創(chuàng)意但無法與硅谷投資界建立聯(lián)系的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言尤其重要。參加孵化器孵化項(xiàng)目只是一個(gè)開始,畢業(yè)之后,孵化項(xiàng)目中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師會(huì)繼續(xù)為你提供專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建議。我參加的那一屆孵化班為我提供了很多免費(fèi)服務(wù),班級(jí)成員也是為我們提供產(chǎn)品測試并提供有效使用回饋的用戶,我們?cè)谶@個(gè)過程中建立了很深厚的關(guān)系。

     

    正如很多行業(yè)牛人沒有接受大學(xué)教育就能取得成功一樣,有很多初次創(chuàng)業(yè)者在沒有加入孵化器的情況下也獲得了成功。然而,這種概率會(huì)隨著時(shí)間的推移慢慢變小。在過去的一年中,我遇到過 4 個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但由于他們?cè)噲D完全依靠自己的力量幫助公司發(fā)展壯大,導(dǎo)致公司停滯不前。雖然他們也都與投資界建立了一定的聯(lián)系,但這卻無法與孵化器為創(chuàng)業(yè)公司提供的各方面服務(wù)相提并論。因此,如果你也想創(chuàng)建一家具有全球性影響的公司,那么假如孵化器也許將成為你走向成功的過程中的重要一步。

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