創(chuàng)業(yè)如何要掌握法律政策？

法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)或企業(yè)家不懂法、不守法、不用法，而產(chǎn)生的法律上的否定性評(píng)價(jià)和法律責(zé)任。法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域和階段，隱秘性強(qiáng)，不易被發(fā)現(xiàn)，一旦爆發(fā)，對企業(yè)產(chǎn)生的影響十分巨大。
在中國經(jīng)濟(jì)快速增長的過程中，人們都在關(guān)注如何創(chuàng)造財(cái)富，很多人已經(jīng)加入或即將加入創(chuàng)業(yè)的行列。但一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：歐美企業(yè)的平均壽命是40年，日本企業(yè)30年，中國企業(yè)7.3年，中國民營企業(yè)2.9年，中國每年約有100萬家民營企業(yè)倒閉。

另外一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也能說明一些問題：美國企業(yè)支出的法律風(fēng)險(xiǎn)防范費(fèi)用平均占企業(yè)總收入的l%，中國企業(yè)為0.02%。國外的許多黑社會(huì)組織都重金聘請了常年法律顧問，我國有的企業(yè)家有時(shí)一日消費(fèi)數(shù)萬元，卻覺得支出有限的費(fèi)用聘請一個(gè)法律顧問不劃算。許多企業(yè)家只有在“打官司”時(shí)才會(huì)想到法律，缺少對法律風(fēng)險(xiǎn)的充分認(rèn)識(shí)，甚至認(rèn)為顧及法律規(guī)定就會(huì)束縛手腳，影響企業(yè)發(fā)展，漠視法律和法律風(fēng)險(xiǎn)。國外的投資公司來華后的一件事就是找律師了解一下項(xiàng)目相關(guān)的政策、法律規(guī)定；而后讓律師對欲合作的公司進(jìn)行詳盡調(diào)查，了解合作公司的信用、財(cái)務(wù)狀況，將法律風(fēng)險(xiǎn)降到低。而我們中國的許多企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當(dāng)糾紛出現(xiàn)時(shí)再找律師，那只能是“亡羊補(bǔ)牢”，此時(shí)的律師只能做些補(bǔ)救措施，而此時(shí)企業(yè)付出的代價(jià)卻是昂貴的，慘痛的！

法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的大風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上就是法律風(fēng)險(xiǎn)，或者終以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式體現(xiàn)。因此，商業(yè)活動(dòng)須依靠法律的規(guī)范，企業(yè)尋求利益大化的前提是合法，即使犯罪能夠帶來豐厚的回報(bào)，理性的人也不會(huì)選擇這種方式去尋求經(jīng)濟(jì)利益。輕視法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果，往往是企業(yè)和企業(yè)家，特別是剛起步的創(chuàng)業(yè)者“不能承受之重”。

法律風(fēng)險(xiǎn)不可能完全避免，但企業(yè)可以建立起法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，遵循“事前防范為主、事中化解和事后補(bǔ)救為輔”的原則，構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”：強(qiáng)化企業(yè)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；建立健全企業(yè)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程；建立健全企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任體系和監(jiān)督體系；加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)；建立定期審查公司法律風(fēng)險(xiǎn)的制度；另外，針對法律風(fēng)險(xiǎn)防范及管理涵蓋的內(nèi)容廣，專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，須聘請專業(yè)的法律人士防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。做到這些，你的創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)地滋擾。

一個(gè)成功的企業(yè)家可以沒有法律知識(shí)，但不能沒有法律意識(shí)。只有具備法律意識(shí)的企業(yè)家才能夠意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的存在，才能認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的可怕性與毀滅性。由此我一直有意開辟一個(gè)專欄，以“分析、評(píng)價(jià)、防范、治理企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)”為出發(fā)點(diǎn)，通過一些介紹一些法律規(guī)定和我十多年執(zhí)業(yè)過程中的實(shí)際案例，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，特別是剛踏上創(chuàng)業(yè)之路的青年企業(yè)家們，宣講一些有關(guān)防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)方面的知識(shí)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，提高他們防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少我們宜昌本土企業(yè)或其領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)業(yè)之路上的法律風(fēng)險(xiǎn)。

登尼特企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心是集團(tuán)直屬的第五個(gè)事業(yè)發(fā)展部門,簡稱第五條, 中心是創(chuàng)業(yè)孵化器的重要組成部分。中心總部設(shè)在中國深圳，在世界上200多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有直營點(diǎn)和聯(lián)營點(diǎn)。在李清律師、楊朔總經(jīng)理和張雪霞顧問的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)專注、專業(yè)提供商標(biāo)、專利、版權(quán)三個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，服務(wù)包括設(shè)計(jì)、查冊、注冊、異議、反對、復(fù)審、撤三、撤五、無效宣告、維權(quán)、訴訟、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓，第五條把品牌注冊和保護(hù)注冊延伸到每個(gè)主要國家。

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