三星告急，韓國慌了

作者丨張靜波

華商韜略出品丨ID：hstl8888

三星，會垮掉嗎？

就在幾年前，這家韓國巨頭，剛剛打敗高通、英特爾，問鼎全球半導(dǎo)體第一，引來韓國人一片歡呼。

可如今，他們卻心急如焚，為這家關(guān)乎韓國命運的企業(yè)感到擔(dān)憂。

“請拯救三星！”

眼下，這種來自民間的聲音，響徹韓國。

在網(wǎng)絡(luò)上，大量網(wǎng)友留言，請政府出手，扭轉(zhuǎn)三星乃至韓國經(jīng)濟的頹勢。

今年上半年，受半導(dǎo)體行業(yè)低迷的影響，三星電子業(yè)績崩盤，凈利潤相比一年前，暴跌了95%，創(chuàng)14年來最低水平。

過去曾是三星搖錢樹的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，尤其存儲芯片，如今成了公司******的拖累。今年前三季，三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)已累計虧損12.69萬億韓元（約合688億元人民幣）。

巔峰時，三星一家獨占了全球45%以上的內(nèi)存市場。

憑借這一優(yōu)勢，三星在2017年，終結(jié)了英特爾長達(dá)25年之久的霸主地位，問鼎全球半導(dǎo)體第一，同時還干掉蘋果，成為當(dāng)年全球最賺錢的企業(yè)。

然而，短短數(shù)年后，這家曾令很多企業(yè)聞風(fēng)喪膽的韓國巨頭，不但業(yè)績暴跌，還一度面臨罷工、減產(chǎn)等威脅。

很多韓國人納悶，好好一家企業(yè)，為啥就變成了這個樣。

盡管二十幾年前，亞洲金融危機期間，三星也曾遭遇滅頂之災(zāi)，但這一次，風(fēng)暴來得似乎更加猛烈些。

在網(wǎng)上，有韓國網(wǎng)友哀嘆：

“我們將遭遇比25年前還要慘烈的危機，看著國家走向毀滅，我心如刀割。”

還有人吐槽政府不作為，“只用了不到一年時間……就算他們每天只是混日子，甚至上班時間喝酒、打高爾夫，也不至于落到這個地步吧！”

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月底，三星半導(dǎo)體庫存已超過1800億人民幣。

看著滾雪球一樣，堆積如山的庫存，不知當(dāng)年犧牲一代人，也要搞半導(dǎo)體的韓國先烈們，作何感想？

1967年9月的一天，韓國青瓦臺總統(tǒng)府。

時任韓國總統(tǒng)樸正熙，在這里，宴請了遠(yuǎn)道而來的半導(dǎo)體專家金鐘基。飯后，樸正熙將他請到自己的書房，從抽屜里拿出一件小玩意，擺在了桌上。

美國哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)，在硅谷闖蕩了多年的金鐘基當(dāng)然知道，這是一顆晶體管。

樸正熙表示，晶體管看起來很小，但一手提包晶體管，比韓國出口滿滿一個糧倉的紡織品還值錢。

“我國也想發(fā)展電子工業(yè)，請金博士幫忙。”樸正熙用渴望的目光，看著這個未來的韓國半導(dǎo)體之父說道。

金鐘基最終被打動，投身到韓國半導(dǎo)體事業(yè)中。

1975年，韓國政府正式公布了扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六年計劃。那一年，韓國歷史上第一批自產(chǎn)的晶體管，在龜尾電子工業(yè)園區(qū)下線。

彼時的韓國，在樸正熙的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾個五年計劃，雖然建起了鋼鐵、汽車、造船等重工業(yè)，但仍舊依賴紡織等低端產(chǎn)業(yè)，人民生活困苦。

困境中的樸正熙意識到，要擺脫這種局面，就必須發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。

“只要把半導(dǎo)體搞好，韓國三千萬人的溫飽就不愁。”金鐘基的到來，為樸正熙的夢想插上了翅膀。

然而，要發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，離不開大財閥的支持。而彼時，包括三星在內(nèi)，韓國幾大財閥對半導(dǎo)體興趣不大。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在70年代末，韓國商界開始流行一個傳聞：一手提箱芯片，能抵十船礦物！

最先做出反應(yīng)的是三星。

作為三星創(chuàng)始人李秉喆的小兒子，從美國歸來的李健熙，不斷勸父親搞半導(dǎo)體。哪怕遭父親反對，也要自己創(chuàng)業(yè)：

“就算只有我一個人，也要試試看那件事！”

在兒子的影響下，目睹了兩次石油危機，以及日美半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起的李秉喆，態(tài)度開始轉(zhuǎn)變，他決定親自下場。

然而，面對日美霸權(quán)，父子兩人都低估了這場戰(zhàn)役的慘烈性。

1984年，三星剛推出64K DRAM，內(nèi)存價格就暴跌，從每片4美元，雪崩至30美分。而三星當(dāng)時的成本為1.3美元。

這意味著，三星每生產(chǎn)一片，就要虧損1美元。到1986年，累計虧損3億美元，股權(quán)資本全部虧光。

事實上，直到1987年，李秉喆去世那天，他也沒能見到三星半導(dǎo)體盈利。臨終前，這個為三星操勞了一輩子的老人，拉著兒子的手，殷殷叮囑道：

“半導(dǎo)體更是為了我們的祖國，你一定要記住。”

比虧損更可怕的，是技術(shù)上的代差。

由于起步晚，韓國在內(nèi)存技術(shù)上與日本相差甚遠(yuǎn)。為了縮小差距，李健熙開出三倍工資，到日本瘋狂挖人。

一時間，從東京飛往首爾的航班上，擠滿了日本半導(dǎo)體工程師。

許多在美國硅谷工作的韓國人，在愛國情懷的感召下，也紛紛回國。

一個叫陳大濟的年輕人，謝絕IBM公司的再三挽留，義無反顧加入三星，理由是“真想贏日本一次”。

韓國政府也給予了三星大量的資金扶持，被寄予厚望的韓國半導(dǎo)體之父金鐘基，則在多家大財閥擔(dān)任經(jīng)營顧問，并為韓國培養(yǎng)了大量半導(dǎo)體人才。

在這些人的努力下，三星的技術(shù)突飛猛進。

1983年，三星開發(fā)64K DRAM時，關(guān)鍵技術(shù)落后日本4年。到256K時，相差2年；1M時，還落后1年。

多年的苦心追趕，最終迎來質(zhì)變。

1992年，三星搶在日本人之前，推出************個64M DRAM。羽翼漸豐的韓國人，隨后對日本發(fā)動了生死戰(zhàn)。

1996年，全球DRAM經(jīng)歷了PC時代的短期繁榮后，突然暴跌。緊接著，又爆發(fā)了亞洲金融危機。

行業(yè)不景氣，東芝、富士通等日本廠商，紛紛選擇收縮或停產(chǎn)，但彼時負(fù)債已高達(dá)180億美元，連能否活下去都成問題的三星，卻一口氣新建了4個晶圓廠。

殺紅了眼的李健熙，瘋狂喊道：“不惜生命、財產(chǎn)，也要孤注一擲！”

面對韓國廠商的擠壓，日本政府不得不整合國內(nèi)DRAM業(yè)務(wù)，組建國家隊——爾必達(dá)。即便如此，也未能挽回敗局。

十年后，2008年全球金融危機爆發(fā)，韓國人如法炮制，在行業(yè)雪崩之際，押上全部身價擴產(chǎn)，故意擴大行業(yè)虧損！

日本爾必達(dá)，苦撐多年之后，于2012年被美光收購。

爾必達(dá)破產(chǎn)當(dāng)晚，位于首爾京畿道的三星總部，燈火徹夜通明。至此，韓國人打敗日本，成了存儲行業(yè)新的霸主。

半導(dǎo)體，只是韓國奇跡的一部分。

從上世紀(jì)60年代開始，韓國經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，在鋼鐵、汽車、造船等重工業(yè)領(lǐng)域躋身世界前列，史稱漢江奇跡。

這個奇跡，源于韓國老一輩人的制造業(yè)強國夢。

1961年，樸正熙通過一場政變，登上韓國總統(tǒng)寶座。彼時的韓國，剛剛從戰(zhàn)爭的廢墟中走出，人均GDP不及朝鮮1/3，數(shù)百萬人掙扎在生死線上。

為了擺脫貧困，這個被后世稱為“獨裁者”的政治強人，以鐵血手腕，制定五年計劃，帶領(lǐng)韓國人大舉進軍制造業(yè)。

然而，一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國，要想實現(xiàn)工業(yè)化，其難度堪稱地獄級。

人類歷史上，那些成功完成了工業(yè)化的國家，無不經(jīng)歷了一段痛苦的歷史，幾代人為之奮斗并犧牲了眼前利益。

韓國也不例外。

最困難時，進入韓國大城市的失業(yè)農(nóng)民，擠滿了貧民窟。很多韓國工人，暴露在污染的環(huán)境下，一周平均工作54個小時。

為了保護國內(nèi)幼稚產(chǎn)業(yè)，政府切斷進口，老百姓只允許購買低劣的國貨。

對樸正熙而言，寧可犧牲一代人，也要換取韓國后世數(shù)代人的幸福。1964年，到訪德國的他，對著遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)的韓國勞工們，立下一個悲壯之誓：

“即使我們自己無法看到，我們也要為子孫后代打下繁榮的根基！”

那是韓國歷史上，一段激情燃燒的歲月。隨著工業(yè)化的推進，在漢江兩岸，大批工廠拔地而起，工人們以極大的熱情，投入到生產(chǎn)建設(shè)中。

最能代表韓國人這種干勁的，是造船業(yè)。

1971年的韓國，一沒有造船廠，二沒有相關(guān)人才。就在如此情況下，韓國人卻大膽進軍造船業(yè)。

在樸正熙的推動下，現(xiàn)代集團創(chuàng)始人鄭周永從希臘船王那里，爭取到兩艘26萬噸級油輪的訂單。

因為缺乏造船經(jīng)驗，韓國人一邊建船廠，一邊派大量人員去日本、挪威學(xué)習(xí)造船技術(shù)。

兩年后，船廠還沒完工，訂單已經(jīng)交付！

韓國制造業(yè)，正是在這種瘋狂的進擊中，完成了原始積累，并在鋼鐵、汽車、造船、半導(dǎo)體等領(lǐng)域，高歌猛進。

到2005年，韓國人均GDP突破1.4萬美元，成為繼日本、新加坡之后，亞洲第三個發(fā)達(dá)國家。

然而，在東亞這個全球競爭最激烈的地區(qū)之一，韓國人的優(yōu)勢并不牢固。

最近20年，隨著中國的崛起，韓國在很多領(lǐng)域，不斷失去優(yōu)勢。先是鋼鐵行業(yè)，被中國碾壓。

緊接著，面板、汽車等產(chǎn)業(yè)，被中國企業(yè)迎頭趕上。連一向被韓國人引以為傲的造船業(yè)，也在近年來，被中國后來居上。

相比鋼鐵、汽車、造船等，韓國人更在意的，是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

畢竟，三星是韓國******的財團，其營收占韓國GDP的1/4?？梢哉f，三星一家企業(yè)，左右了韓國經(jīng)濟。

在三星所有業(yè)務(wù)當(dāng)中，半導(dǎo)體曾是最賺錢的。

可想而知，今年以來，當(dāng)三星半導(dǎo)體陷入虧損的泥沼中，韓國人是何感受？

對韓國這種規(guī)模的國家來講，******的悲劇之一在于，很多時候，命運并不掌握在自己手中。

上世紀(jì)八九十年代，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起，離不開美國人為了打擊日本，對它的扶持。然而，當(dāng)美國需要應(yīng)對新的競爭對手時，它又成了被犧牲的對象。

韓國半導(dǎo)體眼下的困境，固然受行業(yè)大環(huán)境的影響，但一個更不容忽視的原因，是對中國出口的萎縮。

事實上，在韓國加入美國主導(dǎo)的限芯聯(lián)盟后不到4個月，三星半導(dǎo)體的庫存激增40%。

有外媒直截了當(dāng)給出了三星陷入困境的真正原因：中國不買了。

在韓國，很多人在網(wǎng)上對政府追隨美國的做法，表達(dá)了強烈不滿。甚至有人痛心疾首道：

“我們韓國還有救嗎？”

自1961年開始，韓國人經(jīng)過幾代人的犧牲和艱苦奮斗，才換來今天的成就。然而，很多時候建起一個產(chǎn)業(yè)需要數(shù)十年，而毀掉它，可能只在旦夕之間。

 

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