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    工程項目管理的發(fā)展的特點

    工程項目管理特點
    更新日期:2020-4-14 14:13:53    來源:m.all4designllc.com瀏覽次數(shù):1701次

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    工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。那么工程項目管理的發(fā)展的特點有哪些呢?登尼特為您總結(jié)如下幾點。

    工程項目管理特點-工程項目管理與工程建設管理方式改革相結(jié)合
    工程項目管理是一種新的工程建設管理方式,這種管理方式與工程建設的目的相一致,是以工程項目為出發(fā)點、為歸宿的管理方式,它改變了傳統(tǒng)的以政府集中管理為計劃管理方式。這一改革解放和提高了我國工程建設的生產(chǎn)力。

    工程項目管理特點-工程項目管理與建筑市場的建設與發(fā)展相結(jié)合
    我國建筑市場的建設與發(fā)展首先是圍繞建立合格的市場主體展開的,即形成合格的項目法人(買方),承包單位(賣方)和監(jiān)理單位(中介方)。這三者是圍繞工程項目管理聯(lián)系在一起的,并由此形成了我國工程建設管理體制的四大主要內(nèi)容:項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,這四項制度是圍繞工程項目管理實施的。

    工程項目管理特點-初步形成了我國的工程項目管理“三個一”
    即一門工程項目管理學科理論體系、一個工程項目管理方法體系、一大批典型的工程項目管理成功案例。這“三個一”是我國繼續(xù)發(fā)展工程項目管理的堅實基礎(chǔ)。

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