可行性研究報(bào)告的編寫指導(dǎo)

可行性研究，是在擬定出產(chǎn)、基建、科研方案的前期，經(jīng)過全-面的調(diào)查研究，剖析證明某項(xiàng)建造或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的可行性研究報(bào)告流程切實(shí)可行，而提出的一種書面材料?？尚行匝芯繄?bào)告以哲學(xué)、邏輯、專業(yè)的剖析辦法，經(jīng)過對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、微觀商場(chǎng)環(huán)境、職業(yè)開展關(guān)鍵要素三大方面進(jìn)行研究，具有極強(qiáng)的專業(yè)性。登尼特集團(tuán)有多年的經(jīng)歷堆集，對(duì)可行性研究報(bào)告的編撰指導(dǎo)是十分棒的，可行性研究報(bào)告內(nèi)容指導(dǎo)編撰。

 

可行性研究報(bào)告的編撰，首要考慮以下兩方面的問題，一是斷定項(xiàng)目在技能上能否施行，二是如何才干獲得效益。登尼特具有多年編制可行性研究報(bào)告的經(jīng)歷，對(duì)可研陳述的編撰內(nèi)容進(jìn)行了具體的概括總結(jié)，可行性研究報(bào)告的編撰能夠包括以下內(nèi)容：
一、項(xiàng)目泛論指導(dǎo)
概括性論說項(xiàng)目布景、首要技能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定論及主張。

二、 項(xiàng)目建造布景及必要性指導(dǎo)
從微觀和微觀方面剖析項(xiàng)目提出的布景狀況和工業(yè)開展?fàn)顩r，用定性和定量的辦法剖析企業(yè)進(jìn)行出資的必要性。

三、商場(chǎng)猜測(cè)與建造規(guī)劃指導(dǎo)
選用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等商場(chǎng)調(diào)查辦法對(duì)現(xiàn)有商場(chǎng)狀況進(jìn)行精確剖析，選用專家會(huì)議、特爾菲、類推猜測(cè)等定性剖析辦法和時(shí)刻序列、因果剖析等定量剖析辦法對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行猜測(cè)，經(jīng)過競(jìng)賽力比照剖析、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)剖析、波士頓矩陣剖析、SWOT剖析等斷定項(xiàng)目商場(chǎng)戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，經(jīng)過差額出資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、至小費(fèi)用法等定量剖析辦法斷定項(xiàng)目的產(chǎn)品方案和建造規(guī)劃，選用本錢導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)賽導(dǎo)向定價(jià)法等辦法斷定產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

四、建造條件與廠址挑選指導(dǎo)
經(jīng)過工程技能條件和建造出資費(fèi)用的比照斷定場(chǎng)址方案。

五、工程技能方案指導(dǎo)
選用評(píng)分法、出資效益評(píng)估法斷定項(xiàng)目的技能方案，選用出資回收期法、出資收益率法、運(yùn)營(yíng)本錢法、壽數(shù)周期法斷定項(xiàng)目的設(shè)備方案，經(jīng)過對(duì)技能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總圖安置費(fèi)用、拆遷方案的比照斷定項(xiàng)目的總圖方案。

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)指導(dǎo)
從修建造計(jì)、修建結(jié)構(gòu)、平面安置、設(shè)備選型、工藝流程等方面論說項(xiàng)目的節(jié)能方案，從設(shè)備選型、工藝流程、綜合使用等方面論說項(xiàng)目的節(jié)水方案，從項(xiàng)目建造和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)兩方面論說項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)辦法及對(duì)環(huán)境的影響狀況。

七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防指導(dǎo)
從損害要素、修建施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面論說項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生辦法，從修建造計(jì)、功能布局、平面設(shè)計(jì)等方面論說項(xiàng)目的消防辦法。

八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員指導(dǎo)
依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有組織狀況、以及職業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)歷，選用勞動(dòng)出產(chǎn)率等辦法斷定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員狀況，并依據(jù)企業(yè)的出產(chǎn)方案組織、職工定崗狀況和人力資源狀況擬定人員培訓(xùn)方案。

九、項(xiàng)目施行進(jìn)展組織指導(dǎo)
依據(jù)職業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)特色組織項(xiàng)目的施行方案和進(jìn)展。

十、出資預(yù)算與資金籌集指導(dǎo)
選用單位修建工程出資預(yù)算法、單位什物工程預(yù)算法預(yù)算項(xiàng)目的修建工程費(fèi)用，選用設(shè)備原價(jià)加設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)預(yù)算設(shè)備置辦費(fèi)用，以設(shè)備置辦費(fèi)用為基數(shù)預(yù)算工具器具及出產(chǎn)家具置辦費(fèi)用，依據(jù)設(shè)備置辦費(fèi)用、選用比率法斷定項(xiàng)目的裝置工程費(fèi)用，依據(jù)國(guó)家有關(guān)計(jì)費(fèi)文件預(yù)算工程建造其他費(fèi)用，選用全額流動(dòng)資金預(yù)算法預(yù)算項(xiàng)目所需流動(dòng)資金。經(jīng)過出資內(nèi)部收益率、出資回收期、融資本錢等比照斷定項(xiàng)目的融資方案。

十、財(cái)政剖析與敏感性剖析指導(dǎo)
使用資金時(shí)刻價(jià)值辦法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)政評(píng)估、選用不斷定性剖析、盈虧平衡剖析等辦法斷定項(xiàng)目的抗危險(xiǎn)才能和保本水平。

十二、社會(huì)效益剖析指導(dǎo)
經(jīng)過項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響、項(xiàng)目與所在地互適性兩方面臨項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行剖析，保證項(xiàng)目契合社會(huì)開展要求。

十三、危險(xiǎn)剖析指導(dǎo)
經(jīng)過技能和產(chǎn)品危險(xiǎn)、商場(chǎng)危險(xiǎn)、原材料、自然資源或供貨渠道的危險(xiǎn)、政策性危險(xiǎn)、繼續(xù)融資危險(xiǎn)等方面的危險(xiǎn)剖析，并提出相應(yīng)的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，增加企業(yè)危險(xiǎn)防備意識(shí)、進(jìn)步項(xiàng)目抗危險(xiǎn)才能。

第十四章 可行性研究定論與主張的指導(dǎo)
附件
1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部分關(guān)于項(xiàng)目的支撐文件
3、查新檢索陳述
4、檢測(cè)陳述
5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技能復(fù)印件
6、自有資金存款證明
7、相關(guān)銀行貸款許諾
8、其他相關(guān)證明材料
9、項(xiàng)目財(cái)政剖析報(bào)表

 

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