商業(yè)計劃書培訓(xùn)
給投資者的每份商業(yè)計劃書都應(yīng)該有一些獨特之處。比如管理層獨特、產(chǎn)品或服務(wù)獨特、生產(chǎn)過程獨特、有獨特的金融基所,所有的這些都可以囊括在內(nèi)。重要的是要有一些東西使你的公司在和別的對投資者來說同樣可得的投資機會的對比中凸現(xiàn)出來,投資者們不喜歡投資于“人云亦云”的公司,他們想要有獨特的商業(yè)地位的公司。
風險投資者非常關(guān)注“市場”因素,那么不得不說商業(yè)計劃書的重要環(huán)節(jié)——市場分析。
一、市場分析是什么
首先,我們應(yīng)該要了解市場分析是對市場規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。然后關(guān)于商業(yè)計劃書的市場分析,它既是我們商業(yè)計劃書項目得以順利開展的重要導(dǎo)向和項目實踐的模板藍圖,因為,任何一個商業(yè)計劃書項目,都是建立在該項目有需求有市場的前提上去進行后續(xù)的操作的,所以,一份詳細具體全-面合理的市場分析是不可缺少的。
二、市場分析在商業(yè)計劃書中的作用主要表現(xiàn)在兩個方面
一是有助于商業(yè)計劃書投資企業(yè)正確制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略決策只有建立在扎實的市場分析的基礎(chǔ)上,只有在對影響需求的外部因素和影響企業(yè)購、產(chǎn)、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后,才能減少失誤,提高決策的科學(xué)性和正確性,從而將經(jīng)營風險降到至低限度。
二是實施商業(yè)計劃書投資企業(yè)營銷戰(zhàn)略計劃的保證。企業(yè)在實施營銷戰(zhàn)略計劃的過程中,可以根據(jù)市場分析取得的新信息資料,檢驗和判斷企業(yè)的營銷戰(zhàn)略計劃是否需要修改,如何修改以適應(yīng)新出現(xiàn)的或企業(yè)事先未掌握的情況,從而保證營銷戰(zhàn)略計劃的順利實施。只有利用科學(xué)的方法去分析和研究市場,才能為企業(yè)的正確決策提供可靠的保障。市場分析可以幫助我們的商業(yè)計劃書企業(yè)解決重大的經(jīng)營決策問題,比如說通過市場分析,企業(yè)可以知道自己在某個市場有無經(jīng)營機會或是能否在另一個市場將已經(jīng)獲得的市場份額擴大。市場分析也可以幫助企業(yè)的銷售經(jīng)理對一些較小的問題做出決定,例如公司是否應(yīng)該立即對價格進行適當?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)顧客在節(jié)日期間的消費行為;或是公司是否應(yīng)該增加營業(yè)推廣所發(fā)放的獎品,以加強促銷工作的力度。
三、選擇我們?yōu)槟?wù)
登尼特文案策劃中心的服務(wù)開始于2000年,是在登尼特給客戶提供市場主體注冊、年審年報跟進、做賬報稅、商標專利版權(quán)注冊等過程當中,用我們的經(jīng)驗和專業(yè)不斷給企業(yè)主提供國際框架設(shè)計、股權(quán)設(shè)計重組、財務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)籌劃、品牌營銷的點子、智慧及解決方案、發(fā)展方案的過程中產(chǎn)生的,經(jīng)過多年的發(fā)展,已積累了5000多個成功策劃案例、并有各專業(yè)模塊的專業(yè)人士;外部則與各高校、研究院、專業(yè)機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,形成了內(nèi)部專業(yè)團隊為策劃中樞、外部行業(yè)專家與專業(yè)機構(gòu)為外腦支援的操作模式。
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