企業(yè)人力資本增值服務(wù)中心業(yè)務(wù)介紹

人力資本增值服務(wù)中心是推進(jìn)人力資源研發(fā)、人事辯證管理、人力資本增值的登尼特集團(tuán)18個(gè)事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心中的第十二個(gè)事業(yè)發(fā)展部門(mén)，中心幫助企業(yè)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)文化以及所對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度。利用八職的系統(tǒng)集成，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性、創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，從而達(dá)到企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

1.人事咨詢(xún)顧問(wèn)：接受任何人事領(lǐng)域的咨詢(xún)服務(wù)和顧問(wèn)服務(wù)，按照時(shí)段收取費(fèi)用。

2.人事方案策劃：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案、團(tuán)隊(duì)管理方案、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)方案；團(tuán)隊(duì)文化形成全案、人力資源研發(fā)全案、人力資本增值全案；

3.人事調(diào)研評(píng)估：人力資源評(píng)估、人力資本評(píng)估、團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估、團(tuán)隊(duì)潛能評(píng)估。

4.人事培訓(xùn)輔導(dǎo)：工作技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、經(jīng)理智慧研討、私董智慧研討、股東智慧研討。

5.人事實(shí)施承包：七大功能、八職戰(zhàn)略、八人戰(zhàn)略、人力資源研發(fā)、人力資本增值。

登尼特堅(jiān)持“量化管理，價(jià)值中心”，“減負(fù)滅虧，創(chuàng)利增值”企業(yè)理念，不斷實(shí)踐“立足珠三角、拓展全世界”，的發(fā)展鴻愿，從而建立了企業(yè)的盈利平臺(tái)、員工的成長(zhǎng)平臺(tái)和社會(huì)的應(yīng)用平臺(tái)，一個(gè)無(wú)國(guó)界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)這就是登尼特第四個(gè)五年計(jì)劃的宏偉目標(biāo)。登尼特愿意與合作者共同飛翔，實(shí)現(xiàn)瑰麗的夢(mèng)想。

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