企業(yè)項目投資策劃（實業(yè)投資方面）

現(xiàn)代企業(yè)投資是企業(yè)為了未來的收益而投放以資金為主要形式的資源于生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動。重視并搞好投資策劃，就使企業(yè)投資活動成了有源之水，有本之木。登尼特企業(yè)資本運營機(jī)以下主要就現(xiàn)代企業(yè)三種基本投資形式之一的實業(yè)投資策劃問題作出簡要說明。

企業(yè)項目投資策劃——什么是項目投資策劃？
項目投資策劃，是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，對某項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進(jìn)行策略提示，并對開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見的謀劃或戰(zhàn)略方案。旨在向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

企業(yè)項目投資策劃——投資策劃的重要性
企業(yè)在投資之前,進(jìn)行投資策劃及其他項目的前期準(zhǔn)備工作。項目策劃是企業(yè)投資的前提和基礎(chǔ)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中,企業(yè)要想獲取預(yù)期的收益,就投資,因為只有播種才能收獲。

現(xiàn)在有一種現(xiàn)象,即有資金的企業(yè)或個人找不到好項目。搞企業(yè)的熟人見面,總要問上一句“有沒有什么好項目”?好的創(chuàng)意、靈感、點子可以找來,但好的項目不是找來的,而是策劃出來的。就拿轟動全國的經(jīng)典策劃來說吧,如牟其中的“飛天計劃”,王力的“中原商戰(zhàn)”,王志綱的“碧桂園神話”,哪一個不是策劃大腕或著名企業(yè)家的“智業(yè)”之作？

1995年發(fā)生在海南的“鹿龜酒配方賣不賣”的大討論,轟動了整個海南島乃至全中國。一個鹿龜酒配方被炒到1 2億元人民幣還不賣,結(jié)果使鹿龜酒的價格從四五元錢一瓶上升到幾十元至一百多元一瓶,而且銷量是原來的數(shù)十倍。其實,背后操縱這場大討論的“手”是海南華萊士企劃有限公司。創(chuàng)意、靈感可以隨機(jī)得到,但一個完整的可以實際操作的好項目,是策劃人在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,通過大量艱苦的創(chuàng)造性勞動得來的,而不是靠街頭巷議的道聽途說中“找”來的。

企業(yè)項目投資策劃——樹立正確的投資策劃觀
策劃人員站在什么樣的立場上看待投資項目,直接影響著對該項目的態(tài)度和評價。正確的投資策劃觀應(yīng)是站在“中庸”的超然立場,對自己策劃的項目不偏愛,對別人策劃的項目不“冷眼旁觀”。在現(xiàn)實生活中,要做到這一點很困難。例如,某實業(yè)公司要新上一個項目,總公司需組織投資策劃、投資分析及有關(guān)人員進(jìn)行評估。而分公司為了爭資金和自身利益,對參加評估人員展開全面公關(guān),在高規(guī)格接待的氛圍中,再開口說“不”已經(jīng)很困難了。還有一種情況,不少公司是為了上某一項目才招聘投資策劃人員的,而被聘人員進(jìn)公司后十有八九都說項目選擇得好。其實,這里面不少都是“糊涂”投資項目,投下去很難收回成本。因為對此類項目,策劃人員往往處于難堪的“二難”境地———說假話肯定吧,明明看著投下去的錢血本無歸;說實話否定吧,面臨著再一次就業(yè)的選擇?！?a >商業(yè)計劃書】(即使說實話老總也不一定聽得進(jìn)去)這樣投資策劃人員變成了失去主見、任意捉筆的“御用文人”。由此可見,投資策劃人員站在公正無私的立場,嚴(yán)守職業(yè)道德是何等的重要!

另一方面,策劃人員總是偏愛自己策劃的項目,聽不進(jìn)別人的意見,對別人的評價不能用一分為二的態(tài)度去對待。投資策劃人員易犯的一個通病是在項目的可行性報告中,對項目要上的理由和正面的東西寫得非常充分,而對“存在的問題和建議”一章則是“蜻蜓點水”或干脆省略。

企業(yè)項目投資策劃——如何搞好投資策劃
日本的多湖輝教授指出:“企劃內(nèi)容里的97 9%是任何人都知道的,非常常見的普通的東西,當(dāng)它們被一種新的關(guān)聯(lián)體系重新組合起來,具備相當(dāng)?shù)挠行詴r,就能發(fā)展成企劃。”可見,項目策劃力并不是生來就有的,也不是可望不可及的,但需要不斷地培育和強化。掌握足夠的信息,敢于提出問題,善于思考,新的創(chuàng)意和點子也就應(yīng)運而生。

有了創(chuàng)意怎么辦?要制定和選擇可行的方案。所謂“可行”一是方案的可行,每一個項目方案都受到本企業(yè)客觀條件的制約,如資金、技術(shù)、管理方面的限制,創(chuàng)意、方案再好的項目,企業(yè)沒有資金也等于白搭。二是上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。由于策劃部門是“幕僚”單位,影響是間接的,投資方案能否最終拍板上馬,能否順利執(zhí)行到底,與上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持程度有很大的關(guān)系。如在海南萬國的諸多項目中,“三亞鹿回頭海洋世界”項目(即小洲島項目)利用三亞得天獨厚的陽光、海水、沙灘,在經(jīng)濟(jì)低潮時投資海洋旅游項目。

企業(yè)項目投資策劃——優(yōu)秀的投資策劃人才從何而來
策劃是一門綜合性的邊緣學(xué)科,目前中國高校尚沒有設(shè)置“策劃”專業(yè)?，F(xiàn)在人才市場上的投資策劃人才多數(shù)是“自學(xué)成才”,或只是在學(xué)校學(xué)過類似課程而已,受過系統(tǒng)的專業(yè)教育、確實內(nèi)行的策劃人才并不多見。海南1988年建省之初,10萬人才下海南,其后由于不同原因,懷著不同動機(jī)到海南“淘金”的人有增無減。人才過剩導(dǎo)致就業(yè)市場競爭激烈。人才市場的激烈競爭導(dǎo)致許多人在就業(yè)登記表上填什么行業(yè)都能干,面試時什么大話都敢說,進(jìn)公司后則另當(dāng)別論,干一天算一天,干不了走人。此外,商界的“短期行為”和“浮躁”心態(tài),使白領(lǐng)階層對“淘金”的經(jīng)驗、技術(shù)、技能卻不予重視。這也正是海南乃至全國自稱能搞策劃者眾,但真正內(nèi)行且有成功個案的策劃人寡的原因。

那么,優(yōu)秀的投資策劃人才哪里來？簡單地說,就是從實踐中來。選拔投資策劃人才應(yīng)重視以下三點:一是綜合素質(zhì),一個優(yōu)秀的投資策劃人員的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)應(yīng)是“通”與“專”的結(jié)合;二是專業(yè)能力,較強的文字能力是基礎(chǔ),同時還要具備“投資學(xué)”與“企劃學(xué)”方面的專業(yè)知識;三是實踐能力和事業(yè)心,接觸、策劃、運作過若干實業(yè)項目,熟悉投資項目的運作規(guī)律,【項目申請報告】并且有強烈的進(jìn)取心和事業(yè)感。具備了以上三點,就是優(yōu)秀的投資策劃人才。

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