登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)說明書

企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)（Corporate Strategic Culture Service）是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器的第三項服務(wù)內(nèi)容。登尼特企業(yè)孵化器為企業(yè)提供3+1系統(tǒng)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)孵化器專營創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，文化加速器專營企業(yè)文化孵化服務(wù)，資本運營機專營資本運作服務(wù)，并為企業(yè)建立的城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展平臺，這個平臺是無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的聯(lián)合發(fā)展平臺。

登尼特集團提供企業(yè)文化服務(wù)，企業(yè)文化服務(wù)包括三方面：企業(yè)文化模式服務(wù)、企業(yè)文化內(nèi)容服務(wù)、企業(yè)文化綜合服務(wù)。登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器是從企業(yè)文化角度出發(fā)，對企業(yè)文化加速發(fā)展做了精心設(shè)計、實踐和總結(jié)，幫助企業(yè)從企業(yè)文化模塊的形成到企業(yè)文化的落地，從無意識企業(yè)文化到有意識企業(yè)文化轉(zhuǎn)化。

登尼特把企業(yè)文化內(nèi)容系統(tǒng)地歸納成十二大類，他們是企業(yè)品牌文化服務(wù)、企業(yè)概念文化服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)、企業(yè)向量文化服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營文化服務(wù)、企業(yè)管理文化服務(wù)、企業(yè)制度文化服務(wù)、企業(yè)道德文化服務(wù)、企業(yè)個人文化服務(wù)、企業(yè)組織文化服務(wù)、企業(yè)溝通文化服務(wù)、企業(yè)合作文化服務(wù)。

企業(yè)戰(zhàn)略文化的形成                                                            
什么是戰(zhàn)略文化？戰(zhàn)略文化(Strategic Culture )就是一種競爭策略的文化。本來戰(zhàn)略是軍事術(shù)語，因為現(xiàn)代競爭市場如戰(zhàn)場，所以戰(zhàn)略就普通地應(yīng)用在商業(yè)當中。戰(zhàn)略文化是通過形象的、規(guī)范的文化戰(zhàn)略，來闡述企業(yè)文化內(nèi)涵的過程，令文化有形有翼，栩栩如生。戰(zhàn)略文化是一種戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略理論，并以這種思想和理論指導(dǎo)戰(zhàn)略行動和影響社會文化。它是一個民族或國家的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略原則和戰(zhàn)略決策中所沉積的文化傳統(tǒng)、哲學(xué)思維和社會觀念?；蛘哒f，戰(zhàn)略文化是思想文化與戰(zhàn)略相結(jié)合。

什么是企業(yè)戰(zhàn)略文化？企業(yè)戰(zhàn)略文化（Corporate Strategic Culture），是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器的文化內(nèi)容之一。企業(yè)戰(zhàn)略文化是企業(yè)為實現(xiàn)自己的既定目標，在充分對自身能力和競爭者能力進行分析后，由企業(yè)決策層制定的長遠的、全局的競爭謀略文化和發(fā)展方案文化。企業(yè)戰(zhàn)略化是企業(yè)通過戰(zhàn)略化來達到企業(yè)經(jīng)管簡單化、規(guī)范化、標準化、形象化發(fā)展目標的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略文化是企業(yè)向量文化的有效補充。通過企業(yè)戰(zhàn)略化建設(shè)，企業(yè)能以低的成本獲取企業(yè)價值，達到把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)有形價值的目的，同時讓企業(yè)進行準確定位，實現(xiàn)長遠策略發(fā)展的目標。

為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略文化？                                                    
企業(yè)戰(zhàn)略文化能讓企業(yè)決策者具有全局眼光、超前意識、系統(tǒng)思維、競爭觀念、巧妙布局，讓決策者站到一定高度和深度、寬度和廣度來看待文化，能提升決策者的發(fā)展眼光和決策能力。正確的的企業(yè)戰(zhàn)略文化決定了企業(yè)整體戰(zhàn)略走向的正確性和走勢的強勁與持久性，也直接、有力地保證和促進著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、生命力的增強。企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略文化的核心，而企業(yè)戰(zhàn)略文化則是企業(yè)文化的核心。

有了企業(yè)戰(zhàn)略文化，企業(yè)對未來的定位就會合理，對經(jīng)營管理就有運籌帷幄。登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器服務(wù)的不同的在于對企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進行了融合，對每家企業(yè)進行了文化品牌的設(shè)計、意識形態(tài)的孵化、經(jīng)管理念的同化、發(fā)展觀念的形成，讓企業(yè)精神財富落地，變?yōu)槲镔|(zhì)財富。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器通過反復(fù)實踐，通過對幾千家企業(yè)進行試驗試行，創(chuàng)造了無數(shù)成功案例和美麗文化故事。登尼特文化核心競爭力是“向量管理、價值中 心”。

企業(yè)戰(zhàn)略文化的服務(wù)                                    
企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)分為企業(yè)戰(zhàn)略文化模式服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化內(nèi)容服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化綜合服務(wù)三方面。

1、企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)模式包括企業(yè)戰(zhàn)略文化咨詢服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化輔導(dǎo)服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化調(diào)研服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化策劃服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化實施服務(wù)六大類。

2、企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)內(nèi)容分為戰(zhàn)略分析評估、戰(zhàn)略決策定位、戰(zhàn)略實施管控。例如：企業(yè)宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略分析評估、微觀行業(yè)戰(zhàn)略分析評估、時間戰(zhàn)略決策定位、空間縱橫戰(zhàn)略決策定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策定位、企業(yè)人力物力管控等等。

3、企業(yè)戰(zhàn)略文化綜合服務(wù)就是把服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容結(jié)合的服務(wù)模式。登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)除了專業(yè)提供戰(zhàn)略文化咨詢、戰(zhàn)略文化輔導(dǎo)、戰(zhàn)略文化培訓(xùn)、戰(zhàn)略文化調(diào)研、戰(zhàn)略文化策劃、戰(zhàn)略文化實施的模式化服務(wù)之外，還包括企業(yè)戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略評估分析、戰(zhàn)略決策定位、戰(zhàn)略實施管控等等。

企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)價格                                     
企業(yè)戰(zhàn)略文化咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)報價：按照小時收費，10000元/1小時；
企業(yè)戰(zhàn)略文化調(diào)研與策劃服務(wù)報價：按照項目收費，128萬/1次完整策劃；
企業(yè)戰(zhàn)略文化培訓(xùn)課程報價：12萬/1人/全課程（詳情見企業(yè)文化培訓(xùn)課程資料）。
登尼特可以根據(jù)個案情況和客戶需求進行報價。

企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)流程                                        
登尼特企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)流程：初期了解,咨詢=》確定服務(wù)內(nèi)容與框架模式=》報價并支付80個百分比以上費用=》簽署合作協(xié)議=》收費=》簽署法定文件=》實施=》交收。

登尼特以城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為平臺，以三部機器為工具，面向在岸離岸客商，應(yīng)用虛擬實體資源，為企業(yè)提供全流程時空系統(tǒng)服務(wù)，為企業(yè)提供模式化程序化價值鏈條服務(wù)，拓寬企業(yè)思路，活化企業(yè)出路，發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略。為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、投融上市、開拓發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

如有登尼特企業(yè)文化服務(wù)進一步咨詢或相關(guān)業(yè)務(wù)辦理，請致電：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908（馬來西亞），或登錄產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟腦庫www.ono-bbb.com查看更多企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容。

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