商業(yè)模式設(shè)計(jì)

企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在于產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)及渠道單方面以及多方面的較量，商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)則更加復(fù)雜，因?yàn)樯虡I(yè)模式摻雜了太多的因素。商業(yè)模式的設(shè)計(jì)需要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的變化，不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化。

企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)，特有的挑戰(zhàn)主要有：如何為新模式培育市場(chǎng)？如何磨合新舊兩種模式？如何管理好既得利益？如何同時(shí)兼顧現(xiàn)實(shí)和未來？

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)必須建立在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上。企業(yè)應(yīng)該了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，以此為依據(jù)來確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位和目標(biāo)用戶。

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